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项目可研报告(精选3篇)

小编:libinghua日期:2024-06-17 16:30:53浏览:6分类:心得体会

项目可研报告(精选3篇)

项目可研报告 篇1

  xx市政府投资工程建设管理中心:

  你单位报送的《关于报批泵站排放口加固工程可行性研究报告(代项目建议书)的请示》(襄政建字75号)及相关材料已收悉。xx年9月1日,我委邀请市规划局、市建委及相关专家召开了可行性研究报告评估会,根据专家组评估意见修改补充完善相关要件后,现对该项目可行性研究报告批复如下:

  一、项目建设必要性

  实施泵站排放口加固工程,有利于进一步完善城市排涝基础设施,提升我市大李沟以及小清河周边泵站汛期排涝能力,对完善区域市政基础设施和增强城市防汛排涝能力等具有重要意义。因此,实施该项目建设确有必要。

  二、项目建设规模及主要建设内容

  项目实施范围:该项目位于襄阳市樊城区大李沟以及小清河周边,主要包括清河口泵站、樊一泵站、牛首一号泵站3个泵站排放口加固。

  主要建设内容:

  1、清河口泵站:改扩建挡水墙59米及相关配套工程;

  2、樊一泵站:新建护坡280米,加固挡墙26米及相关配套工程;

  3、牛首一号泵站:治理河道280米,重建排水出口及相关配套工程。

  三、项目估算和资金来源

  项目估算总投资498.63万元,其中,工程费用376.04万元,工程建设其他费用107.19万元,基本预备费15.4万元。根据《市区x年城建计划》(襄政发6号)该项目资金来源为市建投公司投资。

  四、项目建设工期

  该项目建设工期6个月。

  五、招投标意见

  该项目有关招投标事项请按我委核准意见执行。

  六、有关要求

  1、请据此批复抓紧编制项目初步设计,深化完善前期工作,项目开工前若发生重大调整,须报我委重新批复。

  2、项目开工后,请严格按照《统计法》的有关要求,按时向统计部门报送相关统计资料。

  3、项目在建设过程中要严格执行国家相关建设标准,严把工程质量关,严格控制项目投资,确保项目早日建成发挥效益。

项目可研报告 篇2

  你单位报送的《关于报批泵站排放口加固工程可行性研究报告(代项目建议书)的`请示》(襄政建字75号)及相关材料已收悉。x年9月1日,我委邀请市规划局、市建委及相关专家召开了可行性研究报告评估会,根据专家组评估意见修改补充完善相关要件后,现对该项目可行性研究报告批复如下:

  一、 项目建设必要性

  实施泵站排放口加固工程,有利于进一步完善城市排涝基础设施,提升我市大李沟以及小清河周边泵站汛期排涝能力,对完善区域市政基础设施和增强城市防汛排涝能力等具有重要意义。因此,实施该项目建设确有必要。

  二、项目建设规模及主要建设内容

  项目实施范围:该项目位于襄阳市樊城区大李沟以及小清河周边,主要包括清河口泵站、樊一泵站、牛首一号泵站3个泵站排放口加固。

  主要建设内容:1、清河口泵站:改扩建挡水墙59米及相关配套工程;2、樊一泵站:新建护坡280米,加固挡墙26米及相关配套工程;3、牛首一号泵站:治理河道280米,重建排水出口及相关配套工程。

  三、项目估算和资金来源

  项目估算总投资498.63万元,其中,工程费用376.04万元,工程建设其他费用107.19万元,基本预备费15.4万元。根据《市区x年城建计划》(襄政发6号)该项目资金来源为市建投公司投资。

  四、项目建设工期

  该项目建设工期6个月。

  五、招投标意见

  该项目有关招投标事项请按我委核准意见执行。

  六、有关要求

  1、请据此批复抓紧编制项目初步设计,深化完善前期工作,项目开工前若发生重大调整,须报我委重新批复。

  2、项目开工后,请严格按照《统计法》的有关要求,按时向统计部门报送相关统计资料。

  3、项目在建设过程中要严格执行国家相关建设标准,严把工程质量关,严格控制项目投资,确保项目早日建成发挥效益。

  附:项目招标核准意见

项目可研报告 篇3

  20xx年是渭蒲高速公路项目巩固成绩、完满收尾的关键时期,项目部全面展开工程项目的建设,迅速掀起最后阶段施工高 潮,发扬无私奉献、吃苦耐劳的精神,克服天气影响,确保工程质量,实现工程最终完工目标。现将上半年高速公路项目部质量工作总结如下:

  一、质量责任目标完成情况

  渭蒲高速公路合同段项目部能认真贯彻落实国家质量方针政策、法律法规,贯彻落实局和公司质量管理规章制度,工程质量良好,没有出现质量事故,质量管理目标完满完成。

  1、没有发生质量事故;

  2、顾客满意率100%;

  3、共完成分项工程4835个,合格4835个,合格率100%。

  二、在建项目情况

  渭蒲高速公路项目目前施工任务已经完成90%,主线路基工程已经交验完毕。已完工程质量良好,得到业主好评,没有发生质量事故。

  三、上半年工作情况落实质量管理体系文件,使其平稳有效地运行

  1.项目部落实《质量计划》、《质量巡查实施细则》、《质量管理制度》等质量管理体系文件,使质量管理体系更加规范化、完善,更加稳定的运行。

  2、为加强我部工程质量管理工作,并落实总监办下发的文件精神,20xx年x月我部成立了质量检验小组,由质安部部长担任质检负责人,岳广要、徐东为成员,并配备质量巡查车,对工地进行巡查,及时发现问题及时分析,及时解决,确保工程质量。