实用的年度计划模板合集(精选3篇)
小编:huangbin日期:2024-10-19 16:38:32浏览:13分类:工作计划
实用的年度计划模板合集(精选3篇)
实用的年度计划模板合集 篇1
今年以来,公司在董事会的领导下,经过全体员工的努力,各项工作进行了全面铺开,品牌得到了社会的初步认同。总体上说,成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶,在新的年度里,公司将抓好建筑,做好以下工作:
一、20xx年年度目标
1、维护并推广馨漫园品牌网站,力争在各大搜索引擎搜索家装、动漫类信息时,自然排名靠前。
2、整合各种网络推广方法。持续加大网络宣传的覆盖面,增强品牌的正面形象,为企业整体品牌推广策略提供网络支持。
3、力争馨漫园发布的相关信息在各种网络平台上占据重要位置。
4、实现网站访问量达到10万人;所发专题、品牌软文等浏览量65万人以上,综合转帖率15%以上。
5、完成馨漫园品牌新闻报道超过25个行业网站以上的10篇,报道超过15个行业网站以上的15篇,论坛贴子浏览量超过3万人的10篇,浏览量超过5千人的贴子50篇,流览量超过1千人的贴子100篇。
二、20xx年度具体工作安排表:
馨漫园网络推广分四个阶段进行(3个月为一个阶段)。
第一阶段:1月1日—3月30日
1、汇总各类相关数据,整合各相关内容制定本季度专题方向。
2、对各创业、动漫类论坛进行综合分析,筛选出综合影响力比较明显的10个论坛社区平台作为主推论坛,20个相对知名的论坛作为辅助论坛;并对论坛贴子炒作制定年度性方案。
3、分析优化各关键词,为实现在各个搜索引擎中企业主要“关键词”搜索自然排名居于前列奠定良好基础。
4、分析网民搜索习惯,搜索筛选适合我公司不同阶段推广的关键词,并整合相关宣传推广内容。
5、配合企业年度品牌推广战略方向,选取有影响力的品牌新闻网络宣传平台,并制定品牌软文内容年度性方案。
6、每周跟进专题辅助信息、撰写软文等方式发布于论坛、QQ群、博客等网络平台进行推广宣传。
7、整理收集潜在客户、竞争对手等信息,并负责跟进清理网络侵权行为及品牌负面报道。
8、完成论坛专题(加辅助)发贴100篇,浏览人数10万人,品牌新闻报道20篇,实现转帖率5%以上。完成QQ群和电子邮件发送100篇,博客浏览量5000人以上。
9、周总结、月总结,针对馨漫园网络推广效果进行分析评估,并制定相关优化建议方案。
第二阶段:4月1日—6月30日
1、汇总各类相关数据,整合各相关内容制定本季度专题方向。
2、重点针对搜索引擎进行优化(第二阶段),实现馨漫园主要 “关键词”居于搜索引擎前列。
3、整合相关品牌新闻及每周撰写贴子,并完成在各个网络平台上的发布、更新等工作。
4、针对公司“五一”促销活动,制作网络宣传专题(详见附一)。
5、整理收集潜在客户信息、分析竞争对手信息、并负责跟进清理网络侵权行为及品牌负面报道。
6、寻找并发展网络媒体免费合作平台,充实完善相关专栏内容。
7、执行公司安排的.其它事务。
8、完成论坛专题(加辅助)发贴120篇,浏览人数15万人,品牌新闻报道20篇,实现转帖率10%以上。完成QQ群和电子邮件发送100篇,博客浏览量8000人以上。
9、周结、月结、半年总结,主要针对馨漫园网络推广效果进行分析评估,并制定相关优化方案。
第三阶段:7月1日—9月30日
1、汇总各类相关数据,整合各相关内容制定本季度专题方向。
2、整合相关品牌新闻及每周撰写贴子,并完成在各个网络平台上的发布、更新等工作。
3、针对公司“十一”促销活动,制作网络宣传专题,加大网络宣传力度。(详见附一)
4、整理收集潜在客户信息、分析竞争对手信息、并负责跟进清理网络侵权行为及品牌负面报道。
5、寻找并发展网络媒体免费合作平台,并充实完善相关专栏内容。
6、执行公司安排的其它临时性事务。
7、完成论坛专题(加辅助)发贴150篇,浏览人数20万人,品牌新闻报道35篇以上,实现转帖率15%以上。完成QQ群和电子邮件发送100篇,博客浏览量15000人以上。
8、周总结、月总结,主要针对企业网络推广效果进行分析评估,并制定相关优化方案。
第四阶段:10月1日—12月31日
1、汇总各类相关数据,整合各相关内容制定本季度专题方向。
2、整合相关品牌新闻及每周撰写贴子,并完成在各个网络平台上的发布、更新等工作。
3、针对公司“元旦”促销活动,制作网络宣传专题。
4、整理收集潜在客户信息、分析竞争对手信息、并负责跟进清理网络侵权行为及品牌负面报道。
5、寻找并发展网络媒体免费合作平台,充实完善相关专栏内容。
6、执行公司安排的其它临时性事务。
6、完成对各竞争对手网络推广的比较、分析及总结。
8、完成论坛专题(加辅助)发贴200篇,浏览人数25万人,品牌新闻报道40篇以上,实现转帖率20%以上。完成QQ群和电子邮件发送100篇,博客浏览量20000人以上。
9、周总结、月总结、年总结,并针对下一年度制定网络推广计划。
实用的年度计划模板合集 篇2
年度目标:争做XX人最满意的酒店,区域内形成酒店特有的“情结”,酒店工作计划。
主要工作:全年营销工作以“打好区域牌,亲情牌”为基础,针对不同的消费群体、不同的季节、不同的节日,定向实施,培养忠诚客户,从而达到提高营业收入、提高美誉度及争做XX人最满意酒店的目标。
重点工作:1、建立建全宾客的档案网络;2、作好年度营销工作的计划性;3、努力作好各类节日及生日宴、婚宴市场的开发工作;以有形产品为基础,即菜品――全方位的、较显著的恰当定位;服务――从对客服务的感觉上提高服务质量;环境文化――由于硬件设施的'局限性,建设好浓郁的文化环境氛围是工作中的重中之重。
一、 优化客源结构,建立起良好、高效的客源网络。
1、 建立健全完善各类消费群体的客户档案;
A、 通过各种方式将客人详尽的人文资料解详细;
B、 按公司、职能部门、部队、学校、医院等分类,客人要有姓名、生日、地址、电话、结婚纪念日、消费情况分析、喜好。专人管理,微机存档;
C、 根据档案情况、客户情况,随时进行调整,建立起动态管理档案,真正的发挥作用;
D、 及时对各类档案资料进行分析、分类、提供出有价值的资料数据,指导建档工作;
E、 确定建立档案数的具体指标,按各个类别分类:1)已来客人的档案整理,年底完成20xx人次;2)有消费潜力不回头的客人档案的整理,年底完成200人次,然后有计划地分析针对性的开展工作;
F、 制定各种可获取顾客资料的方式、方法、活动:宾客意见卡、大堂订餐表、特殊宴会通知单、贵宾卡的登记、交换名片、寄信等,自然获取客人人文资料。
2、 充分挖掘自身周围的“宝藏”。
A、 划定营销区域,制作区域营销工作图,保证客户走访工作的100%覆盖率;
B、 每月制定客户走访计划,按计划进行检查落实;
C、 做好日常工作(宾客意见卡统计分析工作,电话回访、餐中面客等);
3、 巩固老客户,开发新客源。
A、 对挂帐单位、重点消费客户,协议挂帐等重点客户制定年度走访、回访计划。通过各种形式体现对老客户的尊重和亲切感;
B、 依据区域营销图制定出新客户的开发计划。并制定出年度目标,分门别类加以落实、巩固;
C、 针对不同类重点客户,制定出相应的VIP服务程序,从“进”到“出”点滴不漏,竭力突出亲情、周到、细致。
二、 努力拓展市场份额,以各种节假日为主线,作好节假日的营销工作。
1. 结合二店实际情况生日宴、婚宴、双休日的市场开发,应以生日宴市场的开发为主,婚宴、双休日的市场开发为辅。
A、 重新制定生日宴的促销方案,将目标市场锁定在儿童,中老年为主制定出不同的接待程序,并且有计划、有针对性地进行宣传;
B、 双休日的市场开发,坚持作好家庭消费的宣传工作,坚持周末趣味抽奖活动及其他娱乐活动。如演出提高趣味性、娱乐性,吸引家庭消费。
4、 针对不同类型的消费群体,重点抓好特定节日的营销工作。
A、 传统节日(春节、元宵节、端午节、中秋节等),营造出浓郁热烈、亲情的氛围――“家”的感觉,活动以娱乐,民俗活动为主,环境的点缀吉庆、祥和;
B、 特定节日:(妇女节、青年节、母亲节、世界助残日、建军节、记者节、重阳节等)依据节日针对的各类特定人群,提前建立起客户档案,在节日前以各种形式,(邮寄贺卡、优惠卡、走访等)邀请,吸引客人来店用餐,并在店内营造节日氛围,反应出我们对某一特殊群体的关心和敬重;(送花、献歌、拍照、送菜等)
C、 洋节(情人节、圣诞节):作到内部环境布置有新意,活动有创意,餐饮娱乐一条龙,如情人节:情侣温馨套餐;圣诞节继续实施一票通;
D、 儿童节及学生寒暑假:
1) 坚持对就餐儿童发放趣味卡片、文具、课程表,及时建立起儿童、小学生档案;
2) 双休日寒暑假系列营销活动,如设立“儿童园地”设置各项活动“一餐一卡集卡活动”,趣味游戏(集知识、娱乐为一体)活动。
三、 解竞争对手的信息,为总经理提供决策信息,有计划、有针对性的打击竞争对手。
A、 每日对竞争对手(、)进行考察;
B、 解其价格、定位、营业额、上座率、新菜品、的营销项目等,建立档案,然后进行统计分析,上报总经理,为总经理提供决策。
四、 建立优化营销队伍,建立起由下至上的营销网络。
1) 将亲情服务、细致服务、超值服务与客人的沟通溶为一体,并制定相应措施加以落实;
2) 全员参加,通过各种方式、途经与客人沟通、交流、宣传;即服务生针对服务的每桌客人;主管针对整个楼面、层面;总助、总经理针对重点客人;
3) 将以上两条内容整理出可操作性方案进行实施;
4) 对营销人员制定出相应的考核政策。
五、 营销活动突出主题,注重营销活动整体性、计划性。以“立足,服务,与XX人心连心”为主线贯穿始终,打好亲情牌、区域牌。
1、 营造浓郁的文化环境,对客、对己逐步形成“情结”。
A、 房间名称的变更,将房间名称均改为老街、老巷之名;如、......等,突出地域特点;
B、 房间内辅以街、巷、景的老照片,说明老街、巷、景的由来,唤起客人对往事回忆;
C、 亲情活动连续不断,营造情感氛围(如邀老街房来过春节、捎年货等)。
D、 以集团制订的“春、夏、秋、冬”四大高潮为基调有计划地开展营销策划及实施工作。
E、 酒店宣传工作及时到位,通过各种渠道向客人宣传,让客人及时解酒店的新举措。
实用的年度计划模板合集 篇3
公关部长期以来一直是外国语学院学生活动的主体,与校内外各方联系最密切,组织策划各种活动。公关部的职责是尽可能扩大人大外国语学院的影响力,对内组织激活学生工作。05级公关部将延续往届师兄师姐的优良传统,做好各项活动的策划、准备和实施,在继承传统的同时力求有所突破和创新。
公关部门内部管理:
公关部门的内部管理将直接影响到部门来年的效率和成绩。公关部门需要灵活的头脑,新兴的创造力,互信合作的团队精神,走出校门面对社会的勇气和自信。因此:
1、部门会利用轻松活泼的团队气氛,增进部门内部成员的相互了解,消除陌生感,并在团队中找到归属感。制作内部通讯录,公布各成员联系方式,方便联系和工作需要。
2、部门会在干事中实行月度轮岗责任制,每个月有两三名干事负责,他们负责当月会议或活动的联系人,让大家体验组织者的角色。
3、定期召开会议,有任务时妥善安排任务,落实到个人。每项任务安排好后,制定一个“任务人等价表”,有计划地安排人员,让每个人都有事可做,增加成员被重视的感觉。
4、队员们相处得很好。工作的时候有不同的任务和成绩,工作之外是朋友。尽快了解每个团队成员的性格特点,以便根据特点安排工作,充分发挥部门内每个人的特长。
5、定期带人员去经营业务,熟悉业务,了解工作的整体流程。鼓励团队成员自主走出校门,面向社会,增加外国语学院的知名度。
公共关系部活动计划:
策划和组织活动,有能力的话支持外国语学院的其他活动,从而扩大外国语学院的影响力,为我院、其他系甚至其他学校的学生服务,是公关部的宗旨。
1、新生入学后,协助制定新生手册,制作问卷,发放到外院新生宿舍,了解新生情况,为尽快招生做准备。
2、及时积累和总结可利用的社会资源,制作“外国语学院公共关系系通讯录”,通过组织各种宣传和比赛,继承原有的对外联系,进一步提升NPC外国语学院的影响力。努力打造可以持续而不停滞的长期社会关系。公共关系部门的职责之一是充当社会和学校之间的桥梁。收藏一本书,可以帮助我们部门的对外联系工作,使之清晰,也便于公关部门陆续补充,不断扩大外院的社会知名度。
3、把重要的西方节日做成一系列活动,包括舞蹈、讲座、发放小册子、比赛等等。保持万圣节派对作为外院的传统。让大一点的同学过一个热闹的假期,玩的开心。由此产生的品牌效应,想到过节,就会期待外院的活动。
4、结合中西文化知识对比,《外院》报刊会定期印刷。报纸和报纸
5、组织“外语月”活动。除英语短文写作和留学讲座外,根据小语种的特点,以周为单位,开展一系列“各地国情讲座”和一系列“与留学生面对面活动”。充分发挥外国语学院的语言特色和特长。国外医院的特点不仅是英语,还有四种小语种。非英语国家和语言对其他系的学生来说不容易理解,但他们对理解更感兴趣,因为他们不懂。可以借此机会宣传一下国外医院的所有语言资源。对于我们学院的学生来说,他们也有机会认识更多的国际学生,从而提高他们的语言技能,广交朋友。
6、组织与外国学校的联谊,并以联谊为平台,提高NPC外语在外国学校的.影响力。让其他学校的学生看到中国人民大学外国语学院丰富的语言特色,人大其他学校的学生热情活泼的个性,其他学校的学生在学习后可以有广泛的兴趣。同时,让我们的学生认识更多其他学校的优秀学生。
7、为外国语学院参加的各种学校活动提供一定的物质支持。外国语学院在学校的所有重大比赛中都取得了优异的成绩。公共关系系是为学生活动服务的部门,需要一定的人力物力。在接下来的一年里,对于学生活动的积极性和可行性,公关部会尽量联系外部社会资源,在学生活动中推广NPC外语的成果,为大家的活动提供一定程度的资金和物质支持。
公关部会尽最大努力为外国语学院的学生服务,尽最大努力为人民大学外国语学院打品牌。但是公关部门作为一个部门,相对于一个医院来说,人力物力是很少的。因此,我希望在我们所有人的共同努力下,我们能够成功完成即将到来的繁忙任务。
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