部门会议记录（精选13篇）

部门会议记录 篇1

　　部门名称

　　部长会议

　　主持人

　　董超

　　出席人数

　　14个

　　缺席人数

　　出席人员

　　签到

　　缺席人员

　　会议时间

　　6月10日晚8：30

　　会议地点

　　17号楼会议室

　　会议主持

　　会议记录人

　　会议主要内容:

　　1、团校：周三集体照，校内的素质拓展。

　　2、周二讲座宣传活动：分别在一食堂、二食堂、++村、大学时代宣传。实践部周二中午到食堂门口，设宣传点。

　　人数确定：经济法每班5人。团委学生会各部。其他兄弟学院，团校负责签到，宣传资料等等。

　　3、秘书处：收到活动经费，开收据(1400一张，3500一张);六月份简报事宜(徐老师处)

　　4、实践部：素质拓展活动表格制作。实践基地合约签订。

　　5、网信部：五四红旗的PPT申报。

　　6、各部门结束本学期工作，总结部门工作，以便更好的开展下学期的工作。

部门会议记录 篇2

　　时间：

　　地点：

　　参会人员：

　　主持：

　　纪要整理：

　　20xx年X月X日部门召开了科室例会，各科室汇报了上周主要工作的进展、完成情况及下一步计划，吴主任根据工作进展情况，做了下一步工作安排，纪要整理如下：

　　一、各科室目前主要工作的进展情况及工作计划

　　劳资科：

　　1、完成20xx年工资总额与20xx年预算差异分析及相关数据测算工作；

　　2、完成20xx年社保、公积金与20xx年预算差异分析说明；

　　3、初拟、修改20xx年度员工绩效考核通知；

　　4、汇总各部门反馈的员工KPI变更信息；

　　5、完成第三季度工资总额预算执行情况说明，已向国投高科报出；

　　6、完成11月各部门综合考核系数统计、核对；

　　7、完成11月工资及相关挂账表等的制作、系统月末处理和网银发放。

　　8、根据自治区民族节日规定的修改，在系统中修改休假模板，增设古尔邦节法定节假日。

　　9、制作20xx年冬季采暖补贴，并网银发放；

　　10、完成试验厂一名员工相关工资数据测算；做好三名工伤员工工伤认定等相关工作。

　　工作计划：

　　1、做好20xx年工资总额调整和20xx年人工成本预算的相关工作；

　　2、11月工资及采暖补贴的网银清理和二次发放；

　　3、完成11月社保、公积金的常规缴费。

　　教育科：

　　1、完成地区职称评审证件报送及费用收取工作；

　　2、汇总、修改20xx年度公司培训计划；

　　3、根据生产安环部反馈的特种作业取证、复审情况，制定20xx年度特种作业培训计划；

　　4、修改本科室岗位KPI指标，反馈至劳资科。

　　工作计划：

　　1、做好第二批中层管理人员赴重大培训的前期准备工作；

　　2、梳理20xx年度培训信息，并导入系统；

　　3、做好20xx年度职称聘任的准备工作；

　　4、做好本科室相关费用清理工作。

　　人事科：

　　1、梳理20xx下半年度及20xx年招聘需求拟写20xx年招聘实施方案；

　　2、办理85名员工劳动合同到期续签和24名新员工劳动合同盖章手续；

　　3、拟写本年度部门工作总结；

　　4、汇总39名员工转正文件，待发文；

　　5、根据财务要求修改职能部门预算，并完成20xx年管理费用预计与20xx年预算差异说明。

　　工作计划：

　　1、初拟科室单项奖申报材料；

　　2、跟催相关单位费用结算；

　　3、对20xx年人力资源部报告及发文进行全面整理、存档；

　　4、反馈科室绩效考核修改意见。

　　二、整体工作部署

　　1、自查报告作为部门工作的总结性文件，要按工作进展阶段性更新。自查报告及相应附件的原件交予人事科（含各项资料电子版信息，无电子版的注明原因），专人负责管理，文件放入档案室，各科室可留存复印件；如有工作需要调阅、借阅自查报告附件原件，须经吴主任批准。

　　2、各科室比对明年工作计划，12月20日前逐项制定工作实施方案；

　　3、各科室清理今年各项费用结算，11月20日前完成，如有特殊情况不能及时清理，12月20日前务必完成。

　　三、各科室近期工作安排

　　人事科：

　　1、自查报告可增加工作创新、作风改进等相关内容，及时更新，相应配套的附件也需更新；

　　2、每年的残疾人保障金费用缴纳由人事科负责；

　　3、做好员工健康体检收尾工作，结合体检结果统计，提出处理方案；

　　4、为规范人力资源工作，建立健全规章制度，待《员工职业生涯规划实施细则》发文后，需着手准备转正、迁调工作管理办法。

　　教育科：

　　1、待培训预算费用确定后，13日左右20xx年度培训计划发文，包含公司级培训、安全类培训；二级单位培训计划以工作联系函的方式告知。

　　劳资科：

　　1、修改员工绩效考核通知，13日左右发文；

　　2、鉴于近期需对20xx年工资总额调整以及对20xx年人工成本预算，9日前完成部分资料交接：（1）工资套改的电子版，包含20xx年底工资套改、20xx年工资套改调整；（2）20xx—20xx年终奖的电子版计算表；（3）20xx—20xx工资历史数据电子版。

部门会议记录 篇3

　　时间：X年X月XX日(周五)下午一点

　　地点：写字楼楼会议室

　　内容：办公例会

　　主持人：

　　与会人员：、

　　记录人：

　　内容摘要：

　　本次会议重点讨论了营销策划部近期日常工作中遇到的几个亟待解决的问题，以推动问题的解决，使部门工作更加有效率、公司的营销策划工作更为有序合理地推进，

　　部门会议记录格式。现将会议主要内容纪要如下:

　　1.关于流程问题。讨论认为公司规定的营销策划工作流程过于繁琐，大量占用营销策划部人力资源、有效工作时间，建议向公司领导禀明并做相关优化。如广告发布流程，从有关合作媒体的信息搜集、意向接触、评比筛癣多轮议价，到有关广告发布合同的内部签报、合同审批、申请签批、印章使用申请，层层叠叠，且每一步流程都需要经过公司多级领导逐级审批，如若有一步遇阻则整盘无法推进……需要补充说明的是，市场是变化不居的，好的资源必然争夺激烈，而因为流程问题影响到工作绩效，则得不偿失。

　　2.关于媒介资源要不要集中采购的问题。讨论认为媒介资源与我部工作息息相关，媒介是营销策划工作成果最重要的展示平台之一，有成果无展示平台则事倍功半。而考虑到当下各类媒介资源的稀缺性，市场供不应求的一般情况，如不提前集中采购，待有发布需求时再行购买，则最佳的时机可能已逝，未必仍有性价比较高的资源在等。也就是说这部分工作不落实，则后续工作无法高效继续。

　　3.关于部门要不要“一个声音”的问题。讨论一致认为：部门工作对内一旦发现问题则需要立即提及讨论以形成一致性处理意见，对外则需要“一个声音”进行信息发布以使公司领导及相关部门清晰知晓。发现问题及时提报，提报问题集中讨论，讨论过程中以民-主的方式形成统一意见，是有关形成“一个声音”的三个法则。

部门会议记录 篇4

　　会议时间：

　　20xx年X月X日17：15至18：05

　　会议地点：

　　校学生会办公室

　　与会人员：

　　主席团曾茜雯、调研部门

　　缺席人员：

　　无

　　请假人员：

　　范雨桐

　　主持人：

　　调研部部长

　　记录人：

　　冯文萱

　　会议内容：

　　1、学分制调研组：

　　（1）定下了采访问题的大致方向。

　　管理层意见：小组工作还是完成得比较让人满意的，同时部长提醒了助理以后每次会议都要带记录的笔记本。

　　2、高校对比调研组：

　　（1）制作好了时间推进表，定下了小组分工，以及策划书内容。

　　管理层意见：第一，时间推进表制作时间花费太久，从10。20到10。23用了三天时间，下次应该缩短时间，提高效率；第二，小组内讨论不够热烈，缺少足够的积极性。

　　3、舆情主题组：

　　（1）做好了时间推进表与工作安排表。

　　（2）小组已经完成了问题设计的部分，并且上交给管理层过目，完成了第一次修改。

　　管理层意见：第一，小组做的工作十分细心，落实到了每一个人工作，时间推进表与工作安排表都完成的很好；第二，不足的是组员之间讨论的不够多，这可能会耽误工作进度，应提高讨论的主动性。

　　4、招新调研组：

　　（1）在10。22已经上交了初稿，并通过管理层审核并进行修改。

　　（2）定下最终主题是新生对于招新热情度下降的调查以及寻求更好的解决办法与建议，并已经完成了策划分工。

　　管理层意见：对小组的工作表示比较满意，并建议以后多在微信上进行头脑风暴，多些讨论会对工作的进行有更大的帮助。

　　5、视频和节目组：

　　（1）小组在10。20上交剧本，10。21时小组间进行了初稿的讨论，10。22定下演员，但未通过管理层的审核，所以要重新调整剧本内容。

　　管理层意见：第一，小组成员应该及时告诉管理层自己的工作进度，并且多和与自己分配到相同任务的组员交流；第二，过了考察期，部分助理对于调研部的工作热情度和认真度下降，这是十分不好的，每个人都应该做好自己分内的事；第三，建议助理们反思一下自己对于调研部的工作究竟是应付还是真正锻炼到了自己，有没有尽到自己应尽的义务。

　　二、各小组下周工作安排

　　1、学分制调研组：

　　（1）10。28开始思考调查问卷的主体问题，10。29将问题总结并上交初稿。工作要求：提高工作效率。

　　2、高校对比调研组：

　　（1）组员先各自完成自己负责部分，10。30汇总，11。1后开始小组讨论调研问卷的问题。

　　工作要求：在微信上多些讨论，时间充足的话可以提前开始做问卷了。

　　3、舆情主题组：

　　（1）小组会将舆情报告1、0上传管理层进行修改，而后第二次批注下发后会进行面对面讨论，进行第二次修改，并计划在11。4上交初稿。

　　工作要求：报告的修改需要成员积极讨论，尽快修改并上交报告。

　　4、招新调研组：

　　（1）设计问卷的问题，并等待管理层的审核。

　　工作要求：问卷问题的设计可以多挖掘身边的主题。

　　5、视频和节目组：

　　（1）10。28上交节目剧本，等待管理层审核，并开始节目的筹备与排练。工作要求：视频与节目两个工作要同时跟进。

　　三、部门工作（公共任务）

　　1、检查群邮件发的通讯录个人信息是否正确。

　　工作要求：每一位助理要在10。27前检查完毕。

　　2、填写群邮件发的调研部十月份月评考核问卷。

　　工作要求：每一位助理要在10。29中午13：00前填写完毕并提交。

　　3、校学生会调研部全体见面大会改在11、14—11、15。

　　工作要求：全员参加。

部门会议记录 篇5

　　时间：x年10月11日下午

　　地点：分公司小会议室

　　参加人员：

　　记录人：

　　陈敏浩经理主持召开综合部部门会议并对部门工作进行了部署。会议讨论及议定的主要事项纪要如下：

　　一、统一思想、团结一致，争创综合部工作新面貌

　　1、今年，综合部人员变动大，各位员工要以新活力、新思想、新作风克服工作中的困难和问题;

　　2、综合部工作要求：

　　(1)综合部出品、必出精品;

　　(2)综合部干事，一个人都不能少;综合部干事，少了谁都一样;

　　(3)牢牢树立大局意识、精品意识和服务意识，

　　关于部门会议纪要的范文关于部门会议纪要的范文

　　3、综合部干事风格：快、准、精;

　　4、从明年开始，对违反劳动纪律、不按时完成工作、工作错误及质量低下的情况零容忍。

　　二、业务学习

　　1、南璇主讲――《低值易耗品管理》，要求做到：

　　(1)做表格记录低值易耗品出库情况，与入库表格相对应;

　　(2)根据经验提前储备耗材、单据等物品，确保业务部门的使用;

　　(3)年末统计全年低值易耗品使用费用及各单项使用量。

　　2、杨峻主讲――《车辆管理实施细则》，将进一步召开专项会议，落实实施细则。

　　三、岗位工作调整

　　1、杨峻、南璇10月31日前完成会计、业务档案管理的交接工作;

　　2、杨峻负责完成每年的工会工作计划和工作总结;

　　3、杨峻负责租赁房产的收租工作;

　　4、陈之伟负责餐卡充值及门禁卡办理工作。

　　四、近期工作重点

　　1、月底开展“一本好书推荐会”活动，各员工需提前做好准备;

　　2、建立备份制度;

　　3、各岗位梳理工作流程，年底前完成;

　　4、月底邀请中行专家讲课，内容：如何防范票据风险。

部门会议记录 篇6

　　时间：

　　20xx年X月X日（星期日）19：00—20：00

　　地点：

　　北区逸夫楼105教室

　　出席和列席人员：

　　13级部长级成员满一鹏、吴颖、仝苗，14级干事

　　与会情况：

　　应到：9人实到：9人请假：无旷会：无迟到：无早退：无

　　会议主持人：

　　满一鹏

　　会议记录：

　　仝苗

　　会议内容：

　　一、14级自我介绍，增进14级成员间的认识，消除陌生感。

　　二、抽人背部门条例，再次强调部门纪律

　　三、讨论学生会近期活动，让干事们做好技能培训的准备。

　　四、对本次会议进行总结：

　　1、强调纪律的重要性，要求各成员严格遵守部门和学生会的各项规章制度和纪律要求

　　2、增强集体意识，增强集体荣誉感，不仅宣传部是我们的家，学生会更是我们的一个大家庭

部门会议记录 篇7

　　会议时间：20xx年10月29日

　　会议地点：维修部三楼会议室

　　会议主持人：

　　会议记录人：

　　会议内容：

　　一、汽机专业汇报上周工作：

　　1、1号机外供工业蒸汽管道减温器按装完成。

　　2、配合运行1号机启机工作完成。

　　3、设备消缺维护。

　　4、制定冬季培训计划。

　　5、1号机、汽机润滑油、EH油滤油。本周工作：

　　1、根据油化验报告，确定是否继续1号机汽机润滑油、EH油滤油工作。

　　2、配合江北厂进行检修后的场地清理。

　　3、设备消缺维护，防寒防冻检查。

　　二、锅炉专业汇报上周主要工作：

　　1、1号炉启动及启动后转机维护、阀门消缺、汽包热紧。

　　2、2号炉消缺维护。

　　3、1号炉汽包右前安全门整定。

　　4、设备防寒防冻检查。

　　本周工作：

　　1、1、2号炉维护消缺。

　　2、2号炉在大负荷时外表测温。

　　3、1号炉送风机油站滤油。取决于脱硝工程影响。

　　4、2号炉暖风器疏水泵机封漏水处理。

　　5、2号炉B磨石子煤排放们漏风治理。

　　6、2号炉A-E磨漏风检查治理。

　　三、电气专业汇报

　　上周工作：

　　1、1号机启机实验，防寒防冻，检查回路，发现问题，及时处理。

　　2、5号空压机电机前轴承损坏。测电机直流电阻及绝缘电阻合格。

　　3、化学PC段1号升压泵定值整定及输入工作已完成。

　　本周工作：

　　1、设备巡视检查。补水泵房的检查

　　2、饱和定值的整定。

　　3、加强对外为单位的'管理，每周把巡视检查象班组汇报一次。

　　四、热工专业汇报：

　　上周工作：

　　1、配合启机，启机后电缆测温。

　　2、一氧化碳测量装置一直不好用，配合厂家正在处理。

　　3本周工作：正常维护，定期工作。

　　五、燃料专业汇报

　　本周工作：

　　1、翻车机小修。

　　2、楼梯修复

　　3、2号斗轮机清轨器变形修复。

　　4、污水泵解体，维修。

　　下周工作：

　　1、防寒防冻继续处理。

　　2、设备消缺。

　　3、翻车机轨道继续，螺栓紧固。

　　六、化学专业汇报

　　上周工作：水处理增容、热水工程安装主体全部结束。

　　本周工作:化学水处理增容改造、生活热水工程安装改造继续

　　1、化学水处理增容改造、生活热水工程安装继续进行。

　　2、本周可以做各种实验。

　　七、脱硫除灰专业汇报

　　八、主管汇报：

　　1、动火票网上实行，各班组会开票的人少，希望各班组利用冬季培训期间加强两票的培训。

　　2、尽快把秋检总结交上来。

　　九、卫生负责人汇报：

　　卫生正常维护，交接基本完成，11月1日正式接手

　　十、保温负责人汇报：

　　1、上周启机过程中配合汽机、锅炉、热工处理漏泄扒保温搭架子。

　　2本周机、炉重点维护。

　　十一、主任提出：

　　十二、讲话：

　　上周工作：

　　1、上周基本完成，本周下达任务17项，请三家土建维护队伍保质保量完成任务。

　　2、采暖系统已投入，防寒防冻项目在处理。

　　工程方面：

　　1、汽机地面施工完成。1号机组缺陷正在处理

　　2、锅炉B排管架加固，电机地面恢复正在进行。

　　3、1号炉脱销地面防水，墙壁孔防水，请综合班，做好监护工作。

　　十三、主任提出：

　　1、2台炉都已投入运行，加强设备巡视检查及维护，做好定期工作，做好漏油处理。

　　2、脱硫脱硝缺陷及时处理。

　　3、11月环评、安评现场差评，还有达标投产验收，完善各项基础工作，准备好迎接检查。

　　4、冬季包供热计划抓紧提上来。

　　十四、乔晓林主任提出：

　　1、照明材料抓紧进，尽快干。

　　2、今年冬季压力小，图纸、资料、手册、说明书基础工作抓紧干。

　　3、利用冬季抓紧培训学习。

　　十五、主任总结：

　　1、几项验收11月份来场检查，要加强缺陷处理。

　　2、化学水改造加快推进。

　　3、输煤系统改造加快。

　　4、本周厂区照明全部恢复。

　　5、加强厂区内外文明卫生管理(跑、冒、滴、漏)。迎接检查。

　　6、防寒防冻本周结束。

　　7、做好冬季培训工作，完善台账、记录，年终总结。

　　8、配合热力处理缺陷。

　　9、处理好现场保温。

　　10、动火票、工作票各班组抓紧学习。

　　附件：参加会议人员名单

　　维修部管理：、光、

　　维修部班组：

　　外委单位：

　　所有与会人员

　　20xx年10月29日

部门会议记录 篇8

　　会议地点：会议室

　　参加人员：工程维修部全体员工

　　会议主持：金彬

　　会议记录：唐苏杰

　　会议主题：开展《恒大地产集团安徽公司客户投诉处理管理办法》会议

　　会议内容：

　　为学习好地产集团关于《安徽客户投诉处理管理办法》，加强地区公司客户关系管理，加快业主投诉处理问题处理，减低客户投诉机率，提高满意度，提高品牌美誉度，在金经理的主持下，深入学习该文件(试行)。重点简介文件主要内容。

　　内容如下：

　　一、金彬经理宣读了文件内容，并认真逐条解读文件实施细则

　　二、部门重点工作安排

　　首先，金经理对于我们在日常服务态度提出要求，上班期间对工装、

　　必须保持标准化的服务形象。上班时间注意个人形象问题。学习服务礼仪、服务形象，所以希望我部全员引起足够的'重视，加强礼仪方面的学习。提别是上门服务，一定要严格要公司要求的服务礼仪执行。

　　其次金经理对于上门工作的细则做出说明，要严格按照公司相关标

　　准执行，“细节决定成败”“细节体现服务”。

　　三、关于投诉处理原则和流程

　　物业服务中心接到投诉后，由售后服务中心向投诉处理中心部门签发客户投诉督办令，依照集团售后服务相关制度、文件及要求执行。

　　最后，要求维修部全体员工认真对待此文件精神，关系到每个人，希望大家重视。

　　合肥恒大华府物业服务中心

　　工程维修部

　　X年九月十七日

部门会议记录 篇9

　　会议时间：

　　20xx年5月22日星期二

　　会议地点：

　　26层会议室

　　会议主持：

　　杨明华经理

　　会议主题：

　　加强劳动纪律、整顿工作作风、提高服务质量

　　参会人员：

　　管委会全体职工

　　会议记录：

　　陶月丹

　　一、会议内容

　　为加强管委会各部门劳动纪律、整顿员工工作作风、提高人员服务质量，特组织召开此次职工大会，望大家谨记会议精神，各负其责，做好本职工作。现会议内容如下：

　　（一）加强劳动纪律、整顿工作作风、提高服务质量

　　1、杨经理在会议中指出现各部门出现的种。种问题，提出上班期间禁止扎堆聊天，各部门禁止上班期间擅自离岗以及夜班期间禁止到处串岗等要求，要求各部门应紧抓劳动纪律，整顿工作作风。

　　2、职工手册已下发，望各部门组织学习，按照规章制度办事，凡违反规章制度者，一律按照员工手册进行处罚。

　　3、管委会每个礼拜进行两次抽查，作为员工工资考核依据。对于检查中出现的问题，根据情况进行相应的奖励与处罚。

　　4、杨经理根据今年物业费的收缴目标以及收缴物业费的难易度，指明各工作人员深入楼层，主动为业主服务，提高服务质量，提高业主满意度。杨经理也要求各部门相辅相成，应团结合作，共同提高大厦的服务质量。

　　5、陶月丹关于规范劳动纪律进行如下补充：

　　（1）公休除特殊情况外，一律向公司上交公休条后方可执行。如遇紧急情况，需向部门负责人或经理通讯请假方可休班。未经允许擅自公休者，一律按照矿工处理

　　（2）关于上班期间擅自离岗一事，公司每周将进行两次抽查，凡未经同意擅自离岗者一律按照当天事假处理。部门负责人因事中途离岗者需经理批准后方可离岗，否则按照当天事假处理，并扣除罚金50元。

　　（3）保安人员禁止上班期间在休息厅休息，不准在大厅坐班，一经发现扣除保安人员罚金20元，保安队长罚金30元。若保安队长本人带头违反，扣除保安队长罚金50元。

　　（4）上班期间禁止扎堆聊天，一经发现处罚如上。

　　（5）上班期间禁止擅自离岗逛街（夜班雷同），一经发现扣除罚金50元。

　　（二）各部门负责人应带好头，加强责任心

　　1、杨经理在会议中明确强调了“直线管理”模式，员工的考核需通过部门负责人进行评比考核，部门工作人员需听取部门负责人的领导。

　　2、部门出现的问题应及时向部门负责人上报，部门负责人解决不了方可上报公司。

　　3、优化请假流程：员工请假必须有部门负责人签字同意后方可执行，禁止越级请假。同时各部门负责人需做好部门人员公休安排，无特殊情况，一个部门一天仅可一人休息。

　　二、会议总结

　　各部门应遵守劳动纪律，整顿工作作风，提高服务质量。团结合作、协同作战，工作上互相帮助，生活中互相关心，将管委会打造成具有凝聚力的团队。

　　呈报：吴总、范总

　　送达：集团办

　　下发：招商运营部、工程部、保安队、保洁部

部门会议记录 篇10

　　会议时间：

　　20xx年X月X日18：00

　　会议地点：

　　C—102

　　与会人员：

　　培训部全体成员

　　出勤情况：

　　雷梦梵请假

　　主讲人：

　　培训部部长袁飘飘，副部长涂国妹

　　记录人：

　　陈明

　　会议主题：

　　本学期工作安排讨论与部长对干事的期望

　　会议内容：

　　一、本学期工作讨论

　　1）针对第二部门的推出，询问各干事意愿想去哪个部门并愿意承担第二部门工作（本周日确定第二部门名单）

　　2）针对上次开会时事讨论，干事发言近期所关注的时事

　　二、本学期工作初步安排

　　近期：周末舞会，国旗护卫队与培训部组织与老校区交流四月初：各学院文化艺术节的开展，达人秀工作准备

　　中旬：达人秀中赛（老校区进行决赛）

　　将推选出副部长候选人

　　五月初：学术科技节，安全文化宣传，五月红歌歌唱赛（其中会不时掺杂其他活动，临时通知）

　　五月底：与外校交流

　　三、部长本学期对干事提出的.期望

　　韩显荣：工作保持认真风格，严谨，在部门交流起带头作用，活跃气氛

　　李正杰：感受更多，收货更多

　　万敏华：让想法成为现实

　　刑梦珂：做好眼前，个人力量提升，争取独挡一面

　　杨梅：想问题更有深度

　　曾丽玲：保持细心与热情

　　刘娟：保持干劲，活泼，影响更多人

　　兰宜均：多发言

　　卢芳迪：在文字方面更进一步

　　陆梅：更活泼，多交流

　　曾恒峰：用所学理论给我们启发

　　部长总结：这学期的工作量多，会挺累，但收获也会更多

部门会议记录 篇11

　　会议时间：xx年xx月xx日星期五上午10:30-11:00

　　会议地点：餐饮办公室

　　参会人员:郁景、兰馨、仲慧、王怀亮、吕正国

　　会议记录人:李茜

　　兰馨：圣诞节需中餐派出4男1女到西餐帮忙。

　　吕正国：请中、西餐将客赔的单据留底给管事部，便于破损统计。

　　仲慧：12月24日晚上有宴会厅会议及用餐，具体标准及台型未确定。

　　郁景：1、尽快确认餐标及台型，便于中餐摆台操作

　　2、确认港厅有没有用餐，如果有及时告诉本部及销售部，销售部会将港厅做圣诞装璜。

　　李茜：

　　1、请各部后续将需采购的`物资拟出计划，再汇报于总监后出单;

　　2、月底考勤请各部将11月加班发放工资的对应累积时间减去，确认最后的累积时间。

　　郁景：

　　1、会议中心有的物资还存放在公共通道，请中餐尽快拿取钥匙将物资存放起来;

　　2、酒店墙上有人乱写乱画，宿愿各部会后知会员工不要肆意破坏酒店公物;

　　3、盘点发现有许多桌椅损坏，可能是搬运时不留意，请各部增强员工爱护公物认识，可以抬或用车搬运，用车搬运时也应留意小心碰到门框等。

　　4、请各部完善部门培训，一周进行两次培训;

　　5、酒店许多员工工作已满一年，请各部在客情不忙的状况下尽快将员工排休;

　　6、请各部留意不要在大堂无端逗留;

　　7、领导半夜发现许多员工身穿本人的衣服在员工食堂吃饭，餐饮部杜绝此事发生，在营业和办公区域应符合酒店仪容仪表要求。

部门会议记录 篇12

　　会议时间：XX年XX月XX日星期五上午10：30—11：00

　　会议地点：餐饮办公室

　　参会人员：小景、小馨、小慧、小亮、小正

　　会议记录人：小茜

　　兰馨：圣诞节需中餐派出4男1女到西餐帮忙。

　　吕正国：请中、西餐将客赔的单据留底给管事部，便于破损统计。

　　仲慧：12月24日晚上有宴会厅会议及用餐，具体标准及台型未确定。

　　郁景：

　　1、尽快确认餐标及台型，便于中餐摆台操作

　　2、确认港厅有没有用餐，如果有及时通知本部及销售部，销售部会将港厅做圣诞装饰。

　　小茜：

　　1、请各部后续将需采购的物资拟出计划，再汇报于总监后出单；

　　2、月底考勤请各部将11月加班发放工资的对应累积时间减去，确认最后的.累积时间。

　　小景：

　　1、会议中心有的物资还存放在公共通道，请中餐尽快拿取钥匙将物资存放起来；

　　2、酒店墙上有人乱写乱画，希望各部会后知会员工不要肆意破坏酒店公物；

　　3、盘点发现有许多桌椅损坏，可能是搬运时不注意，请各部加强员工爱护公物意识，可以抬或用车搬运，用车搬运时也应注意小心碰到门框等。

　　4、请各部完善部门培训，一周进行两次培训；

　　5、酒店许多员工工作已满一年，请各部在客情不忙的情况下尽快将员工排休；

　　6、请各部注意不要在大堂无故逗留；

　　7、领导中午发现许多员工身穿自己的衣服在员工食堂吃饭，餐饮部杜绝此事发生，在营业和办公区域应符合酒店仪容仪表要求。

部门会议记录 篇13

　　时间：

　　20xx年x月xx日

　　地点：

　　公司办公楼二楼大会室

　　主持：

　　参加人员：

　　改制小组成员

　　记录人：

　　大会内容：

　　此次大会是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作大会。大会对公司改制调研情况进行通报，对下一步工作进行安排。

　　一、大会首先通报原集团公司直属单位――勘察设计院改制情况。大会认为，勘察设计院从20xx年开始进行改制，历时2年时间，于20xx年9月正式挂牌，其中与我公司有很多共性。目前，退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素，我们要借鉴勘察设计院对这类人员的安置办法，积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠，妥善解决这一问题。

　　二、大会决定加强公司内部管理。

　　以改制为契机，进行自身锤炼，不断提高企业市场生存能力。

　　三、大会决定进一步加强资产清理力度。

　　要在以前清产核资的基础上，进行深层次的细化清理，列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据，有理有据进行处理。大会就有关事项对相关部室做出具体工作要求：

　　1、大会责成财务部完成以下工作：

　　（1）本着“先易后难，先近后远”的原则，尽快清理应收账款和呆坏死账。由负责协调各部室间的清理工作。

　　（2）提取坏帐准备金。

　　（3）完善临建基础资料。

　　（4）清理长期投资，完善相关手续。

　　（5）未完施工进行清理。

　　2、大会责成人力资源部完成以下工作：

　　（1）进行待分配人员情况摸底。

　　（2）进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。

　　3、大会责成资产管理部完成以下工作：

　　（1）进一步加强设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度，做到一事一议，加快帐外设备及遗留问题的清理速度。

　　（2）进一步进行房产清理。

　　4、大会责成经营计划部完成以下工作：

　　（1）加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理，如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。

　　（2）清理应收款项。

　　5、大会责成综合办公室完成以下工作：

　　（1）清理办公设备、办公用品。

　　（2）7月5日之前，清空西区车库。

　　四、大会决定清理外埠项目银行帐户。

　　外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部。对暂不能撤消的外埠银行帐户，原则上留有少量余额（100元以下）即可。大会责成财务部拟定《外埠项目银行帐户清理通知》。

　　五、大会要求召开各类各层次人员座谈会，就改制工作征求广大职工建议和意见