总工程师岗位说明书（通用3篇）

总工程师岗位说明书 篇1

　　岗位名称：总工程师

　　直接上级岗位：常务副总经理

　　直接下属岗位：预算材料部主任、工程管理部主任、设计部主任

　　岗位主要职责：

　　监督指导工程管理部、预算材料部、设计部、开发部的日常工作开展，对项目的安全、质量、技术、生产进行全面管理和监督，指导项目完成管理目标，不断提高员工的业务技能。

　　岗位具体工作职责描述：

　　1、指导协调工程管理部、预算材料部工作，根据工作需要指导员工拟定相关工作制度或流程，并监督检查制度、流程的执行情况。

　　2、组织制定并提交公司年度各项目管理的统筹规划。

　　3、根据公司各项目特点，及时对工程的施工组织设计和技术方案等进行审批。

　　4、对项目的安全、质量、技术、生产进行全面管理和监督，指导项目完成管理目标。

　　5、负责审核公司各工程项目的施工组织设计及技术方案。

　　6、负责对项目合同以及分包商、供应商提供材料的技术参数进行审核。

　　7、负责技术人员的引进和培养工作，建设稳定的高素质的技术队伍。

　　8、负责协调与工程管理有关的对外关系，根据项目工作需要，协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位等的`内外部关系。

　　9、参与初审项目可行性报告，参与项目土地开发立项审批，参与土地开发合同签署审批工作。

　　10、审核公司各项目的计划、预算、评审工作。

　　11、协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题。

　　12、组织开展公司各工程项目的创优活动。

　　13、负责项目实施过程中的重大技术改进工作，新材料、新设备、新工艺等方面的技术推广及指导。

　　14、按照公司绩效考核制度要求，按时完成对下属员工的绩效考核工作。

　　15、配合常务副总经理审核公司各项目滚动开发的月度、季度工作计划及预算。

　　16、参加公司总经理办公会，参与公司关键业务决策。

　　17、指导分管部门员工开展公司相关业务知识库体系建设。

　　18、配合其他部门工作，完成上级领导临时交办的相关工作事项。

总工程师岗位说明书 篇2

　　1在总包经理的领导下主管施工技术、质量、安全工作。协助总包副经理抓好施工生产、现场协调。

　　2组织土建、机电、装饰等多专业、多项、或单项图纸会审、技术交底，解决设计图纸中交叉碰撞等设计缺陷。重大设计变更的确认和审定工作。

　　3综合施工组织设计的编制审批，相关专业施工图深化、细化、优化设计，明确各节点的具体做法，解决交叉配合问题，提高设计质量满足使用功能及规范标准的要求，组织分包单位与设计院将以上事宜落实到施工图上。

　　4负责测量、试验，图纸与技术资料的管理工作等。

　　5负责向各分包单位提供平面及高度控制点，组织协调机电与其它专业交接、配合工作，如与土建专业的设备基础的复验、交接、剔槽开洞，与二次装修的协调等。

　　6现场技术问题的处理，协调，指导各专业分包单位的技术管理工作。

　　7制定质量目标。落实过程控制措施，研究和解决影响质量目标的各种要素。监督技术资料的整理、完善，做到与工程进度同步。组织分部、分项工程的验收和机电设备的调试工作。协助总包经理搞好单位工程的最后交验。

　　8新技术新材料的推广应用，科技成果的总结发布。

总工程师岗位说明书 篇3

　　1、监督施工现场各级人员履行质量职责，对工程施工进行技术指导和监督。

　　2、协助项目经理组织执行质量体系文件，主持编制工程项目施工组织设计、质量计划以及重要的施工方案和作业指导书。

　　3、将项目质量目标进行层层分解落实，协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评。

　　4、指导、监督项目部的文件、资料控制工作和质量记录控制工作。

　　5、负责审批对轻微不合格品的评审处置，并针对不合格现象组织制定纠正、预防措施，并监督落实。

　　6、审批材料计划和月份进度计划。

　　7、主持分供方和分包商的选择和考评工作，对物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签定。

　　8、负责组织新技术、新工艺、新材料在施工中的推广和应用。

　　9、主持对分部工程和单位工程的验收工作，主持竣工资料的编制与移交工作。

　　10、负责对土建、水暖、电气等专业组人员的工作进行日常管理和考评。认真抓好基础工作，加强对技术、质检、试验、计量和内业工作的指导和监督。负责项目部管理人员的培训。

　　11、协调同(甲方)业主、设计单位、监理单位的关系，协调项目各专业之间的关系，保证工程顺利进行。

　　12、组织开展QC活动。推广三新"技术的应用。