门卫管理制度及岗位职责（精选30篇）

门卫管理制度及岗位职责 篇1

　　为维护公司资产安全，确保公司人员、车辆、产品发货做到安全有序，提高公司管理能力，特制订以下规定：

　　一、人员出入管理：

　　（一）公司员工

　　上班期间员工原则上不得外出离开公司（特殊情况例外），公司的主要领导人及人事部、采购部、司机等外勤人员除外，其他员工必须凭公司《上岗证》《出门单》、《请假条》进行出入。

　　（二）外来人员

　　1、外来人员因事需进入公司，应主动出示有效证件，填写《访客登记表》，同时领取公司《访客证》，方可进入公司。外来人员没有联系到被访人，可在门卫指定地方等候。

　　2、对来访人员，要使用文明用语，做到礼貌待人，文明执勤。

　　3、访客来访，问明情况，填写《访客登记表》，指定车辆临时停放处、同时向访客说明行走路线，方可进入公司。

　　4、应聘人员来访，应出示有效证件，并填写《访客登记表》，指引路线，并通知人力资源部。

　　5、夜间外来人员来访，无预约一律不准入内，不予接待。

　　6、未经总经理或公司部门领导同意，任何人不得将客人带入生产车间参观，拍照录像。

　　7、凡已与我公司解除劳动关系的，也将一律视为外来人员按以上第一条第二款的1、3项的内容执行。如遇强行闯入者，门卫应立即上报公司相关领导处理。

　　二、物资出入管理

　　（一）公司物资

　　物资出厂时须由主管部门开具《物品放行单》，相关人员及部门负责人签字批准后，门卫根据单据核对物品确实无误进行登记后方可运出公司。

　　（二）外来物品

　　1、供货商送货进入公司，应办理外来人员登记手续，出门时，门卫根据物品《入库单》凭证或主管部门开具的`《出门单》，核对无误方可放行。

　　2、外来人员或车辆物品进入时，门卫管理人员需了解物品情况，如有危险品、等须报公司级领导核准后方可进入。

　　三、车辆管理

　　1、公司领导（本公司车辆）外出时，门卫值班员需自行登记立即放行。

　　2、门卫值班员应对车辆进行引导、停放，维持停放秩序。

　　3、进出车辆如有损坏公司财物，门卫值班室执勤人员应该立即报告公司综合部相关领导进行处理。

　　四、日常安全巡视管理

　　1、巡视时间：夜间每两小时巡逻一次。

　　2、巡视时对厂区进行巡视应做到：多看、多听、发现可疑的人或事，应当及时处理和报告相关部门领导。

　　3、下班后对公司公共部位进行巡视，检查水电、门窗是否关闭。

　　4、如发现火灾隐患应立即采取有效措施，并及时通知相关部门领导。

　　五、门卫岗位职责及遵守的条例

　　1、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度，服从管理、恪尽职守、文明执勤、礼貌待客。

　　2、严格执行公司门卫管理制度，坚守岗位，发现问题及时处理、汇报。

　　3、不得酒后上岗或擅离岗位。

　　4、对非本公司的人员、车辆进出要实行查询登记。

　　5、信件、报纸及时送至办公室，密件或限时信件及时呈送相关领导。

　　6、做好大门5米区域内卫生环境整治和清理。

　　7、随时清扫门卫室，保持门卫室干净卫生。

　　8、执勤期间要做到大门随开随关，注意安全。

　　9、衣冠不整，穿拖鞋、背心、短裤者不得进入公司。

　　10、值班人员必须文明执勤，不得态度粗暴，故意刁难员工、外来人员、公司客户及合作伙伴，一旦发现严肃处理，如情况属实，每次处50—200 元罚款。

　　六、本制度自颁布之日执行。

　　X集团有限公司

　　20__年十月十八日

门卫管理制度及岗位职责 篇2

　　污水处理设施产生的雾气、水气等都能传播细菌和病毒。良好的个人卫生习惯和健康的免疫保护都会减少细菌和病毒感染的机会。防御细菌和病毒感染最好的办法是具有良好的个人卫生习惯。提高防护效果需依靠良好的人个卫生习惯以及正确的操作方法执导：

　　1、处理污水、处理清洗格栅栅渣、排除污泥，或做其他直接接触污水和污泥的操作时都要戴口罩、胶皮手套和工作服，必要时需戴护目镜。

　　2、手被划伤、烧伤或皮肤破损时，要戴手套工作。

　　3、工作完成后，要用热水和肥皂彻底洗手。

　　4、指甲要短，要用小刷子洗掉指甲上的异物。

　　5、把干净衣服、上班更换的衣服与用过的工作服分开放置。

　　6、工作时若受伤应及时上报并接受紧急处理。

　　污水处理管理制度

　　一、污水处理是对医院污水净化。污水处理员负责施药、确保污水达标排放及管理工作。

　　二、污水处理站工作人员必须坚守岗位，严格执行有关污水处理的制度。

　　三、必须执行严格的污水处理程序、排放标准。

　　四、工作人员必须按操作规程办事，确保设备的正常运转。经常对设备进行保养、检查、维修。

　　五、爱护公共设施及财产，注重节约，防止丢失和损坏。

　　六、污水处理站内，严禁非工作人员进出，防止坏人破坏。

　　七、经常保持设施、环境、工作场地的清洁卫生，做到整洁美观。

　　八、加强污水处理的药物管理，杜绝徇私舞弊。

　　污水处理人员职责

　　一、坚守工作岗位，严格交接班制度。

　　二、忠于职守，讲求职业道德，保证污水处理和达标排放。

　　三、严格操作规程，爱护、保养好设备，使设备正常运转。

　　四、爱护污水处理站的'一切设施和设备，防止丢失和损坏，并注意经常检查、保养。

　　五、禁止非污水处理人员进入污水处理站。

　　六、搞好清洁卫生，经常保持站内外整洁。

　　七、随时接受主管部门和环保部门的抽查或检查。

　　污水处理操作规程

　　一、准备工作

　　1.检查提升水泵是否正常，并作好水泵的启动准备（灌引水、加油）；检查风机、空压机内的润滑油是否足够；检查压滤机的液压油是否足够；

　　2.配好运行所需的备用药剂。聚合氯化铝（PAC）。聚合氯化铝按10%的浓度配制。即100kg水中溶解约10kg的固体药剂；

　　二、运行

　　1.接触氧化池曝气采用回转风机的方式。二氧化氯发生器的操作按该设备的说明进行。

　　2.根据出水情况，确定沉淀池之前是否加入药剂，按50吨/天废水计算，PAC的量约为2.5kg。按2吨/小时流量计算，PAC按10%浓度计算，加药泵的流量控制在1L/h。

　　三、管理

　　1.在污水处理过程中应作好各设备的日常维修工作。具体可根据每个设备的说明书要求进行日常操作。

　　2.水泵起动前要加好引水及润滑油，严禁水泵空转；

　　3.操作过程中要注意安全，由于医院废水中含有较多的有害细菌，操作过程中注意安全防护，如：口罩、橡胶手套等。

　　4.处理站内的钢制结构部分要定时进行防腐保养。

　　5.要做好每日的操作记录，并定时交相关部门检查。

　　6.有条件的话，平时要自行进行常规控制指标的监测。

　　7.如遇到处理上不能自己解决的问题，要及时与管理部门及贵州贵深环境工程有限公司联系，以便及时处理。

　　污水处理操作人员安全防护措施

　　（一）岗位操作人员安全职责

　　1.严格遵守各项安全生产规章制度，不违章作业，并制止他人的违章作业；

　　2.精心操作，严格控制工艺条件，原始记录整洁，准确可靠；

　　3.按时巡回检查，发现异常及处理；发生事故要正确分析判断、处理，并及时汇报；

　　4.加强设备维护，经常保持作业场所卫生、整洁；

　　5.正确使用妥善保管各种防护用品和器具；

　　6.有权拒绝违章作业和违章指挥。

　　（二）常见事故与安全卫生对策

　　1.常见事故与危害

　　a.污水处理设施配置的电器设备很多，如不注意安全会发生触电事故，造成人身伤害；

　　b.污废水池、检查井易产生和积累有毒有害气体，清理废水池、井下清淤时，如防范措施不当，易发生中毒甚至死亡；

　　c.未按操作规程和设备检修程序进行生产巡查以及设备检修时，易发生设备事故；

　　d.长期接触污废水、污泥等污染物，如卫生防护不当，易感染各种病菌、严重者可能会发生疾病，影响身体健康；

　　e.机械设备运转产生噪声污染，应采取防噪减震措施，降低对身体的危害。

　　2.废水处理设施安全对策

　　（1）机械操作中的安全措施

　　严格按操作规程对运转的机械设备进行维护保养，动手进行检修时关上开关，在修理机械设备有时需要将设备拆卸，因拆卸在地面产生较大孔洞时要加盖。在狭小场所进行检修时，要即使无旋转设备也存在危险，要采取人员防护措施。

　　（2）电器操作中的安全措施a.防触电

　　要严格遵守电器设备的安全操作，严格对电器设备进行维护保养；b.配电房及泵房

　　在配电室特别是高压电室内，要禁止非操作人员进入，同时要建立危

　　险标志；

　　c.停电作业

　　对设备及线路进行检修时，要将电源断开后在进行作业；d.信号表示

　　各种报警装置，必须始终处于良好的状态，否则发生异常时无法起使用。

门卫管理制度及岗位职责 篇3

　　一、按照中央、省、市神文明建设的指导方针和街道文明建设指导委员会决策、工作安排，做好全办神文明建设工作的组织协调、督促落实工作。

　　二、负责全办众性精神文明创建活动（包括文明社区、文明单位等）的组织、指导和管理，分析和反映我办神文明建设的新情况、新问题，总结交流、推广精神文明建设的经验和做法。

　　三、组织开展公民道德建设宣传教育和实践活动，重点是加强和改进未成年人思想道德建设。

　　四、负责文明建设业务范围内文件材料的草拟，负责全办精神文明建设重要活动，会议的'筹备、服务工作。

　　五、完成上级、街道文明委交办的其他工作。

　　办公室主任：黄敦民负责文明办全面工作。

　　办公室成员：葛会兰主持办公室日常工作（城市文明创建、农村清洁乡村，美化家园）。

　　1、 文明创建宣传工作。

　　2、 督促落实文明创建的各项工作任务。

　　3、 收集、归档文明创建的各项软件。

　　4、 总结、推广文明创建先进工作经验、培育精神文明建设先进典型。

　　5、 实施农村清洁工程，按要求落实农村改厕工程。

门卫管理制度及岗位职责 篇4

　　销售内勤的工作是销售人员内外交流的桥梁,是客户联系的纽带,起着举足轻重的作用,销售内勤的工作根据其岗位的特性，主要分为以下内容：

　　一、销售内勤作为销售部门的工作职责

　　1、汇总编制业务人员年度、月度及每周工作总结，督促业务人员市场开发及新客户开发情况并做成报表呈交总经理以便公司确立完善的销售管理制度。

　　2、负责销售人员的考勤，依据公司营销管理制度准确有效统计业务人员当月销售业绩，核算本月绩效工资及提成；审核销售人员差旅费报销单单据、出差路线图、费用的明细，监督其业务费用按规定使用。

　　2、制定月度、季度、年度销售合同汇总，对合同执行情况进行跟踪、督促，建立每个合同的《合同履行一览表》。负责月度、季度、年度对合同履行，资金回笼，销售人员绩效考核、业务费支出情况进行统计，将结果报总经理经理、销售经理，财务审计部。

　　4、接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件。对客户反馈的意见进行及时传递、处理。建立用户档案。

　　5、 按合同要求同生产部及计划供应部做好衔接工作；

　　6、 根据销售订单及合同编报销售五日报、月报、季报、年报，并登记销售明细账，月末和财务审计部做好对账工作。

　　7、根据合同登记应收帐款明细帐，对应收帐款实施管理；并协助业务人员回款，及时提供应收帐款及其相关信息。

　　8、按照晨会部署记录销售人员确定的目标，为销售人员做好辅助性的工作协助销售人员编写商务文档，编制投标文件。

　　9、根据每天销售人员的销售量制定详细的业务员销售业绩报表，于每天下午5：00前以邮件方式报总经理及财务审计部。

　　10、建立完善客户档案管理体系：包括联系人、合同明细等。

　　11、根据订单及合同负责协调计划供应部组织发货，发货前销售内勤要通知财务人员查询货款是否到帐，款到发货。货物发出后，必须做好货物跟踪工作，及时为客户提供货物信息，并打电话通知客户。

　　12、完成领导交给的其他任务。

门卫管理制度及岗位职责 篇5

　　管理副总经理岗位职责

　　1、参与公司重大决策。

　　2、主抓人力资源工作，包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作，员工升职、降职、解聘。

　　3、公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。

　　4、提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案。

　　5、公司法律事务的处理。

　　6、公司网站的建设。

　　7、负责公司安全管理。

　　技术副总经理岗位职责

　　1、参与公司重大决策。

　　2、负责管理与指导软件部、技术部工作。

　　3、负责软件项目开发。

　　4、组织制定高端技术解决方案。

　　5、参与重大项目的立项。

　　6、负责重大信息搜索及组织。

　　7、培育及组织维修市场工作。

　　8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。

　　业务副总经理岗位职责

　　1、参与公司重大决策。

　　2、负责公司市场销售的指导和开发。

　　3、负责公司重大客户的管理维护，密切厂家之间的关系。

　　4、对公司日常业务进行调度和协调。

　　5、参与重大项目的立项。

　　6、协助其他部门完成重大攻关项目。

　　财务副总经理岗位职责

　　1参与公司重大决策。

　　2公司管理财务工作。

　　3负责北京办事处工作。

　　4对公司资本融资与运作。

　　5成本控制与资金周转。

　　6协助实施绩效考核。

　　7信息化建设。

　　总经理秘书岗位职责

　　1、负责总经理办公服务工作。

　　2、负责总经理日程安排。

　　3、负责会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要，以及会议资料的发放和收集。

　　4、负责来往信件的处理工作，做好来访接待工作。

　　5、负责每周工作安排的编发。

　　6、负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。

　　7、招标文件的制作。

　　8、搜集与反馈公司经营、产品相关信息。

　　9、完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。

　　人力资源、监督岗位职责

　　1、按各部门用人需求标准，做好招聘工作。

　　2、组织公司培训，并检查落实各部门培训计划执行情况。

　　3、办理离职员工各种手续

　　4、负责各部门绩效考核工作。

　　5、组织纪律检查。

　　6、对采购“货比三家”进行监督抽查，发现问题上报经理。

　　7、网站建设与维护。

　　8、法律事务处理。

　　9、公司合同审核。

　　10、媒体宣传、新闻采访。

　　11、组织企业文化活动。

　　12、树立公司专业形象，保证索福公司名誉不受到侵害。

　　档案员职责

　　1、电话传达。

　　2、信件、资料、报纸收发。

　　3、复印资料及复印机维修管理。

　　4、图书、档案(资质、合同等)管理。

　　5、饮用水管理。

　　6、技术服务工作统计与监察。

　　业务部门经理岗位职责

　　1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。

　　2、确保每月的项目回款、发票正常收回。

　　3、合理使用资金，加快资金的周转率。

　　4、控制库存，实现动态库存的零管理。

　　5、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。

　　6、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。

　　7、推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。

　　8、完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。

　　9、密切与客户及供应商的工作合作关系。

　　10、每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。

　　11、对于重点项目、重点用户应及时申报公司，并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功(以书面形式申报)。

　　1、严格按项目执行计划书执行，为验收做好全部准备。

　　12、每季制定对新产品推广计划，并按时实施完成。

　　13、开拓新市场，增加新客户。

　　14、组织本部门员工业务培训。

　　15、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。

　　采购经理岗位职责

　　1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。

　　2、确保每月的发票正常收回。

　　3、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。

　　4、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。

　　5、采购要严格按流程执行并做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商(形成表单)。

　　6、密切与供应商的合作关系，做到投入、细致、深知，达到低价、快速、及时供货。

　　7、严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。

　　8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。

　　9、综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。

　　10、负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。

　　11、组织本部门员工业务培训

　　12、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。

　　采购员岗位职责

　　1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。

　　2、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。

　　3、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。

　　4、采购要严格按流程执行并每做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商(形成表单)。

　　5、承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调等与投标有关一切事宜，对于临时应急在客户部不能给予支持的前提下，必须与用户进行深层感情沟通后再进行投标。

　　6、协助经理搞好供货渠道建设。

　　7、严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。

　　8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。

　　9、综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。

　　10、参加本部门员工业务培训。

　　11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。

　　售前技术支持经理岗位职责

　　1、提供产品售前的技术支持。

　　2、与用户交流，为用户提供技术方案的编写。

　　3、收集、分析用户需求，提供解决方案，引导客户技术和产品选择。

　　4、参与公司其他工程项目的建设，并为其提供建议与技术支持。

　　5、组织本部门员工业务培训

　　6、收集、整理相关技术信息。

　　7、完成公司安排的其他工作。

　　8、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。

　　售后服务经理岗位职责

　　1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。

　　2、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。

　　3、合理分工，做好用户的送货及设备安装调试工作。

　　4、提高本部门技术服务水平，及时解决用户的各种售后问题，提高用户满意度。

　　5、审核《技术服务报告单》，做好本部门的绩效考核工作。

　　6、每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。

　　7、开拓新市场，增加新客户。

　　8、推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新团队精神，提升公司核心竞争能力。

　　9、控制本部门的各项费用。

　　10、定期组织本部门员工业务培训。

　　11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。

　　售后服务部工程师岗位职责

　　1、做好用户的送货及设备安装调试工作。

　　2、做好安装调试记录，包括产品标识性信息、用户的详细信息及相关人员信息。

　　3、对公司售出产品进行售后服务和维修。

　　4、服务过程中的信息要及时反馈给相关人员，并作记录。

　　5、认真填写《技术服务报告单》，所涉及的文件文档资料要及时存档备份。

　　6、开拓新市场，增加新客户。

　　7、参加本部门业务培训。

　　8、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。

　　内控结算员岗位职责

　　1、掌握每笔合同的签订情况、资金额度，项目负责人确定回款时间后由内控部对资金进行协调使用。

　　2、协调资金原则：对于合同周期短、利润高、回款快、比较主要或重大项目先予执行。

　　3、与合同执行人确认合同执行计划书，合同执行前由项目负责人确定验收时间、回款时间、由内控部监督执行情况。

　　4、货物到公司24小时内督促项目负责人将货物运到用户处。

　　5、由财务部制定验收单，由内控部进行前期验收。

　　6、定期参加部门人员培训。

　　7、完成公司的所下达的其他工作。

　　8、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。

　　销售代表岗位职责

　　1、协助经理确保完成计划销售额，并确保项目利润率。

　　2、协助经理确保每月的项目回款、发票正常收回。

　　3、协助经理合理使用资金，加快资金的周转率。

　　4、本项目组订货、合同的签订及售货服务工作。

　　5、本项目组技术资料编写，日常资料管理。密切协助业务部完成项目方案的制定及合同形成前的工作。

　　6、协助部门经理完成标书制作。

　　7、项目进行信息的反馈工作。

　　8、积极完成新产品推广任务。

　　9、在经理指导下开拓新市场，增加新客户。

　　10、参加本部员工业务培训

　　11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。

　　软件部经理岗位职责

　　1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公司下达的经营责任指标。

　　2、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。

　　3、组织实施公司机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。提供项目的设计方案，协助公司顺利接下项目。

　　4、推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。

　　5、协助用户完成需求分析报告和开题立项所需的各种报告。

　　6、研究和制定项目的技术方针和目标。

　　7、编写详细的设计方案，确定项目的组成人员和分工。

　　8、配备开展项目所需的各种资源。

　　9、掌管项目开发资金的运用。

　　10、协调用户和工作人员的相互交流。

　　11、领导开发人员研制完成项目。

　　12、保证项目达到合同规定的技术指标。

　　13、协助用户完成项目的检查和验收，提供各种必要的材料。

　　14、协助财务部门回收项目费用。

　　15、每季制定对新产品推广计划，并按时实施完成。

　　16、开拓新市场，增加新客户。

　　17、定期组织部门人员培训。

　　18、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。

　　软件代理岗位职责

　　1、确保完成计划销售额，并确保项目利润率。

　　2、及时将所代理软件的相关资料送达客户，并进行深入的介绍，采用幻灯片、安装试用等方式广泛宣传。

　　3、经常与用户联系，了解用户对软件的反映及需求情况，制定出公司切实可行的推广计划认真落实执行。

　　4、及时与开发商沟通，取得开发商的技术支持，与开发商一起做好技术培训和售后服务工作。

　　5、开拓新市场，增加新客户。

　　6、每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。

　　7、控制项目费用。

　　8、参加本部门的业务培训

　　9、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。

　　程序员岗位职责

　　1、确保完成计划销售额。

　　2、参加用户需求调研，详细记录用户的需求，结合自身所掌握的编程技术，提出初步解决方案。详细深入的掌握所承担项目的需求分析和设计报告。尽职尽责编写出实现各项功能的完整代码。

　　3、负责所编程序的自测试工作，参加系统集成和安装。编写用户操作使用说明书。

　　4、开拓新市场，增加新客户。

　　5、完成公司交给的其他任务。

　　6、经常了解用户的意见和需求，不断完善软件功能，达到用户满意。

　　7、公司开发项目和数据要严格保密，不许泄漏。

　　8、定期参加部门人员培训。

　　9、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。

　　财务经理岗位职责

　　1、协助经理制定公司年度和阶段性市场经营、客户服务工作计划和工作目标并组织实施，确保完成公司下达的市场经营、客户服务等经营管理指标。

　　2、贯彻执行《会计法》等财经法律制度，制止违反财经纪律、财会制度的行为,发现重大问题及时向财务副总或总经理汇报，确保各项财务活动符合有关规定。

　　3、组织实施公司机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的.实现。

　　4、推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。

　　5、指导财会业务处理，采购货比三家询价备案,强化资金管理。

　　6、准确审核报销的各种票据。

　　7、定期组织部门人员培训。

　　8、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。

　　会计岗位职责

　　1、贯彻执行《会计法》等财经法律制度,制止违反财经纪律、财会制度的现象，发现重大问题及时向部门领导报告，确保企业各项财务活动符合有关规定。

　　2、审核各部门编制的费用报表，办理收入、成本、资金等会计核算，按时编制各种财务报表，使经营成果得到准确及时反映。根据国家有关规定，严格发票管理。并定期检查发票使用情况。

　　3、负责对公司调拨、库管、出纳等财务工作的协调与管理。协调各岗每月以报表方式对账目做出结算。

　　4、负责公司财务收支核算，即对各类报表的审核、监督及核销工作。

　　5、保管好各类财务资质证件、印章。

　　6、编制并审核记账凭证、录入电脑、核对总帐、明细账、登记帐簿、科目汇总表及财务报表。

　　7、协调出纳员进行资金业务管理。

　　8、对进项发票进行登记，并及时到税务机关认证。

　　9、按时报税、交税。协调好税务部门的工作。

　　10、编制应收应付、往来款项报表，每月传达到公司各部门进行帐目核对。

　　11、定期参加部门人员培训。

　　12、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。

　　出纳员岗位职责

　　1、遵守国家规定的各项财经纪律及公司的财务制度。

　　2、负责现金日记账、银行日记账、费用账的登记工作，定期进行货币资金的业务核算;做到所有账目日清日结、准确无误。

　　3、费用报销严格执行经理签字、部门经理签字、经办人签字手续，对每张票据严格把关，严格控制费用,做到有据可依。

　　4、按时填报各种现金银行、费用等月报表。

　　5、及时办理订货汇款、必须严格把关，手续齐全方可办理，编制记账凭证、录入管家婆、登记账簿与银行核对每笔业务发生额及余额。

　　6、保管好各种印章，按规定使用。

　　7、保管好各类原始票据以备查找。

　　8、定期参加部门人员培训。

　　9、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。

　　调拨员岗位职责

　　1、严格按照调拨员程序办理公司所有商品的出入库手续。按照商务部订单办理商品入库手续;

　　2、协助保管员对每项商品的名称、型号、规格数量进行认真检查，合格后方可办理入库手续;

　　3、根据商务部确定价格或按合同金额办理出库手续、并登记保管客户所签欠条及时催要欠条或单据;

　　4、根据出入库手续录入管家婆财务系统，并登记账簿;

　　5、库存商品、低值易耗品必须做到账账相符;

　　6、当日工作当日完成，每月及时出统计报表;

　　7、定期参加部门人员培训。

　　8、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。

　　库管员岗位职责

　　1、熟知商品的品名、特性、功能外观,做到眼勤、手勤、笔勤,心中有数。

　　2、保管商品、账目清晰、每月对账盘点库存商品、低值易耗品必须做到账物相符。

　　3、商品入库、出库前严格检查商品包装、数量及破损情况、发现问题立刻汇报。

　　4、经常查物点数、分门别类管理、定期盘点、做到心中有数、拒绝外人或其他工作人员随意进入库房。

　　5、商品摆放井然有序，做到一目了然，学会分析冷背呆滞积压库存的合理调整，提出建议。

　　6、严格按调拨员程序办理出入库，账、物、表三对清，当天业务当日完成，不许他人代办。

　　7、定期参加部门人员培训。

　　8、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。

　　结款员岗位职责

　　1、及时将验收单,调拨单,付款单,公司发票交给物资装备财务或油公司财务,掌握每笔款项的结款金额及运行情况。

　　2、及时跟踪每笔款项办理情况，需返给客户的单据要及时返单。

　　3、在结款过程中遇到问题及时处理，如处理不了及时向公司汇报。

　　4.定期参加部门人员培训。

　　5.按时完成经理交办的其他工作。

　　6.树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。

　　后勤部经理岗位职责

　　1、严格控制公司的手机费、车费、水电费、采暖费等费用的支出，每月向公司汇报费用的使用情况。

　　2、负责司机、保安、保洁员制度执行情况的监督检查，宿舍管理、卫生管理，并作好记录。

　　3、负责公司员工的考勤管理工作。

　　4、负责食堂用餐与采购工作，要有采购计划，荤素搭配，保证质量。

　　5、定期检查食堂卫生炊具物品管理工作，定期检查易燃 易爆品，保证安全。

　　6、负责车辆安全检查、保养、维修、养路费、油料费使用工作。

　　7、负责公司福利及办公用品的采购，发放等工作。

　　8、每年1-5月份办理公司资质年检。

　　9、每月办理员工养老、失业保险、中保公司保险。

　　10、定期组织部门人员培训。

　　11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。

　　驾驶员岗位职责

　　1、每天必须提前10分钟到公司发动车辆并在上班前提出车库。

　　2、下班后需将车辆入库并将车钥匙交到更夫手里。

　　3、司机严禁开带病车辆。

　　4、出车前必须严格检查车辆各部位是否正常，手续是否齐全，做到安全出车。

　　5、要服从带车人员的调动，不许擅自脱岗，协助带车人完成任务。

　　6、行驶中严格遵守交通规则，如出现违章现象而造成的罚款和人车事故，后果自负。

　　7、不准跑私车，有公司安排方可出车执行任务。

　　8、日常要加强车辆的维修和保养，要定时检查车辆的制动情况，机油是否正常以及易损件部位，负责车库卫生。

　　9、离开车辆时必须检查车门是否锁好，方可离开。

　　10、不出车时，主动承担一些力所能及的工作，如楼房维护，水、电管理、防火、防盗及后勤保障等工作。

　　11、爱护车辆，保持车容、车貌整洁(洗车费不与报销)，收车必须入库，不许乱停放车辆或转借他人。

　　12、参加部门组织的业务培训。

　　保洁员职责

　　1、负责总经理、副总经理、总工程师办公室清洁卫生。

　　2、负责二楼至五楼及卫生间在营业期间的卫生。

　　3、负责门窗、窗台、窗帘的清洁卫生。

　　4、负责花草的浇水和养护。

　　5、监督、制止他人不清洁习惯，提醒他人搞好环境卫生。

　　炊事员岗位职责

　　1、保持个人及厨房、餐厅的卫生，做到衣着干净、炊具清洁。

　　2、不要把购进食品乱堆乱放，生、熟、肉、菜分别摆放。

　　3、做到主副食搭配，多品种、粗粮细做、粗菜精做、有凉有热，味道鲜美可口。

　　4、开餐时间：早餐6：50-7：20

　　午餐11：30—12：30

　　晚餐17：00—17：30

　　周六、日：早餐8:00—8:30

　　5、非开餐时间，不许带外人进入厨房。

　　6、做好每日三餐的收费登记工作及时报后勤部统计。

　　7、负责食堂炊具等低值易耗品的保管、使用，严防丢失及毁损。

　　8、控制食堂费用，努力降低各种食品加工成本。

　　9、保证食堂食品的质量、数量，使职工能够安全食用。

　　10、管理好易燃易爆用具，饭后严格检查，发现问题及时汇报。

　　11、节约用水、用电增强节能意识。

　　12、协助更夫维护公司宿舍纪律。

　　更夫岗位职责

　　1、每天下午17点准时接管司机车库钥匙，严格保管好车库车辆，大门钥匙，不能转给他人，不能丢失。

　　2、每天下午16：30将2、3、4、5楼大厅及卫生间纸篓清理干净，用垃圾袋运走。

　　3、每天7：30分前，在岗位准备等待司机提车，提车后将车库钥匙保管好。

　　4、负责打扫公司楼前、车库外卫生，做到及时清理，保持干净。

　　5、每天夜间在二十点、零点、清晨四点对车库、财务室、总经理办公室等重地进行检查，看是否有异常现象，并做好记录，发现问题及时报警。

　　6、对公司复印机、饮水机、电脑检查是否关机。

　　7、负责2、3、4楼用电管理，，每晚八点准时熄灯及打开楼顶霓虹灯。

　　8、负责监督管理住寝人员的日常就寝管理，对夜不归寝，违法乱纪的有权制止并汇报公司。

　　9、对外来人员的拜访做好登记和记录，并谢绝外来人员住寝。

　　10、在晚五点至第二天八点接听打入公司所有电话，并负责联络公司的有关人员，做到及时传达，不漏报，不迟报。

门卫管理制度及岗位职责 篇6

　　职责描述：

　　主要负责公司工程开发及管理、土地相关工程项目工作，包括但不限于负责对公司土地、房产等工程开发项目的预算、经济性分析、招投标等，并组织施工，对项目开发建设全过程进行监控、管理和协调。

　　任职要求：

　　1、全日制大学本科及以上学历；

　　2、工民建、水利工程、市政道路桥梁工程等工程类相关专业，应届毕业生1名，2年以上施工现场管理或设计经验2名。

　　3、工程师及二级建造师优先。

门卫管理制度及岗位职责 篇7

　　岗位职责：

　　1、ACARS（地空数据链）网络及设备监控、巡检、维护、故障处理。

　　2、偶尔参与异地设备出差安装及维修。

　　3、常见故障的排查及申报。

　　4、具备较强责任心和纪律性和良好的'自学能力。

　　5、发展方向初级运维工程师/初级网络工程师。

　　任职要求：

　　25岁以下，通信、电子、信息或计算机相关专业，统招专科及以上学历。

　　1、了解网络基础知识。

　　2、了解基本网络设备的作用。

　　3、熟练的windows操作能力，了解或接触过Linux操作系统。

　　4、熟悉CISCO及华为路由器配置和故障诊断。

　　5、熟悉Linux操作系统操作，并具备简单的服务器安装及配置能力。

　　6、具备较强动手能力。

　　7、能够接受倒班工作制。

门卫管理制度及岗位职责 篇8

　　一、岗位职责

　　1、协助前厅部经理管理前厅部的工作。与相关部门保持良好的协作和沟通，保证前厅部的服务工作能够高质量地完成。

　　2、定期召开接待组例会，听取汇报，布置工作，解决工作难题，协调各岗位之间出现的工作矛盾。

　　3、督导前厅部前台主管的.工作，深入了解员工的服务态度及工作质量，及时通前厅部经理商议，解决各种问题。

　　4、准确掌握客源信息，进行市场调查，针对市场调查拟定报告，并提出合理化建议。

　　5、负责督促所管理岗点员工业务培训计划，检查落实情况，提高员工业务素质。

　　6、关心员工的生活，做好思想政治工作，抓好部门文明建设，管理好本部员工。

　　7、定期对员工进行绩效评估，按照奖惩制度实施奖惩。

　　8、完成前厅部经理下达的其它工作指令。

　　二、工作责任区

　　1、团队预订接待;散客接待;外宾接待;贵宾接待。

　　2、门童服务;行李服务;代办服务;

　　三、工作标准

　　1、熟悉了解管理岗位的性能。

　　2、管理区域员工服务素质达到酒店要求，合格率95%以上。

　　3、督促检查管理岗位区域的业绩考核标准。

　　4、督办部门完成酒店下达考核标准及各项要求。

　　5、严格要求本部门各岗位能遵守酒店店规、店纪。

　　6、管理好本部门达到良好团队合作和敬业精神。

　　7、绝对服从领导的调配安排，协助上级工作。

　　8、制定本部门的各项规章制度，考核制度。

　　9、规程及质量要求，实行规范服务，保持高质量的服务水平;

　　10、检查每天的有关报表，掌握客房预订情况和旅客抵离的数量，安排重要客人的住宿和迎送;

　　11、负责督促本部门员工业务培训计划，检查落实情况，提高员工业务素质;

　　12、关心员工的生活，做好思想政治工作，抓好部门文明建设，管理好本部员工;

　　13、定期对员工进行绩效评估，按照奖惩制度实施奖惩。

　　14、完成酒店领导下达的其它工作指令。

　　四、工作汇报

　　1、每日将工作情况及时向上级汇报。

　　2、每周将工作情况汇总至部门经理。

　　3、每月将工作总结及计划汇总至部门经理。

　　4、贯彻上级领导对本日、周、月工作进行批示，发扬成绩、纠正缺点。

　　五、考核

　　1、季度部门工作和本人工作同时优秀者，酒店通报表彰。

　　2、全年工作优秀者，当选优秀员工和管理者，实施等级奖励。

　　3、以上考核奖励可自荐申请。

　　前厅部副经理(分管礼宾)岗位职责

　　报告上级——前厅部经理

　　督导下级——前厅部礼宾

　　联系部门——酒店各部门、本部门各岗点

门卫管理制度及岗位职责 篇9

　　慢性非传染性疾病是目前严重危害人民健康的主要疾病，为预防和控制高血压和Ⅱ型糖尿病等非传染性疾病的发生和流行，为了加强我乡慢性病登记报告管理工作，结合我乡实际情况，特制定本制度。

　　一、管理组织成立以院长、预防保健组长和医疗服务组人员组成的慢性

　　病管理小组，负责慢性病管理工作。

　　组长：李森

　　副组长：徐华东

　　成员：陶洁田效森徐华丽展启梅田斌吴峰

　　二、报告对象

　　辖区内有常住户口的居民

　　三、报告单位

　　各村卫生室、卫生院各科室

　　四、报告内容

　　糖尿病确诊为糖尿病的病例高血压病例（单指原发性高血压）。

　　五、病例个案收集方法

　　1、医疗机构 报告卫生院、各村卫生室确诊新发Ⅱ型糖尿病病例、高血压病例。

　　2、漏报调查 通过医院漏报调查发现的漏报病例应及时填写报告卡补报。

　　3、主动搜索与体检发现给35岁以上的居民测量血压，接合居民健康档案的建立，发现病例及可疑病例，应做好报告登记或劝其及时诊治。

　　六、报告程序和报告要求

　　1、门诊医生发现糖尿病病例、高血压病例，由接诊医生填写相应的发病报告卡，并在门诊日志上签上相应的慢性病已报签章，在24小时内登记到高血压、糖尿病发病登记册，由疾病防制科收集发病登记册，检查填写质量，每月5日前输入到高血压电子管理录入表。

　　2、医院漏报病例由医院防保人员负责查漏，由接诊医生补填发病报告卡和高血压发病登记册。补卡后及时输入到相应的慢性病电子管理录入表，及时报送区疾病控制中心。

　　3、疾病防治于每月28日前向区疾病控制中心上报本辖区内上述慢性病的发病报告统计表。

　　七、奖惩办法

　　1、对认真学习执行慢性病管理制度，正确诊治和报告慢性病，全年成绩优良者除给予精神表彰外，年底作为考核评比先进条件。若违反慢性病管理制度可一票否定之。

　　2、对慢性病报告不认真执行，查出迟报1例扣10元，漏报一例罚30元，

　　新蔡县栎城乡卫生院

　　xx年5月1日

门卫管理制度及岗位职责 篇10

　　一、严格执行院内各项规章制度，协助医师做好各种诊疗工作，维持诊疗秩序。

　　二、协助医师进行快速指末血糖测量并做好废弃物处理工作。

　　三、每日对血糖仪进行质控检测，保证仪器清洁﹑完好，处于备用状态并登记在册。

　　四、为糖尿病患者提供义务健康咨询，指导患者正确使用胰岛素笔或血糖仪等工具。

　　五、为新诊断的糖尿病患者建立档案，了解病人心理、病情和饮食情况，真实、客观地完成档案各项内容，并给予患者正确的饮食运动健康指导。

　　六、做好糖尿病门诊病例档案管理，定期查阅患者的`血糖变化情况，主动电话回访并登记在册。

　　七、协助门诊医师联系床位，全面指导及妥善安排患者收入院。

　　八、积极参加门诊业务学习和技术培训，不断提高专科护理水平。

　　九、积极参加科室统一安排的各项糖尿病患者教育活动。

　　十、按科室要求配合完成各项临床药物数据收集，统计或者等工作。

　　上海市同济医院内分泌科

　　xx年1月11日修订

门卫管理制度及岗位职责 篇11

　　1. 负责根据公司制订的市场开发与拓展各项管理规定、制度，开发与拓展空白授权管辖地区市场专卖店终端加盟客户；

　　2. 负责根据总体战略目标、市场开发与拓展战略规划，制订所管辖地区市场开发拓展的年度、季度、月度计划，并实现目标、计划；

　　3. 负责拓展部开发与拓展费用的预算，严格控制费用支出与合理运用；

　　4. 负责拓展营销政策方案的制订，呈报总经理审批；

　　5. 负责开发与拓展空白市场收集、分析信息，编写市场调研报告，同时对市场进行前瞻性预测；

　　6. 负责部门人员的管理，制定拓展人员编制计划，并予以检查控制；

　　7. 负责市场开发与拓展具体方法的收集、分析、培训、教导；

　　8. 负责空白市场维护与管理，适时回访意向加盟客户和潜在加盟客户；

　　9. 负责所管辖地区市场专卖店终端拓展加盟客户的评估、验资、加盟客户要求的确认，以及签订合同完成后的后期跟踪与其它部门衔接服务工作；

　　10. 负责所管辖地区所有加盟意向客户资料的收集、整理，并建立档案；

　　11. 负责建立所管辖地区相同行业品牌专卖店商圈分布平面图，并存档；

门卫管理制度及岗位职责 篇12

　　B超室护士岗位职责

　　1、在护士长领导下，在医师指导下进行工作。

　　2、严格执行医院和本科室的各项规章制度，认真履行职责。

　　3、接待病人热情，做好病人心理护理，向病人介绍、宣传有关检查知识，解除思想顾虑，使病人愉快地接受检查。

　　4、做好开诊前的`一切准备工作，检查各种消毒器械、敷料等用物是否备齐，诊疗完毕分别清理，消毒备用。

　　5、对病重者给予提前就诊，对年老体弱和远道来的病人给予关照，对传染病患者根据条件，及时隔离消毒处理。

　　6、按规定管理好本科的药品、器械、被服、家具等物品。

　　7、严格执行查对制度，严防差错事故。

　　8、掌握好急救用品的作用、剂量，掌握本科室各项检查的操作规程，必要时协助医师做好各项，并做好贵重仪器保养工作。

门卫管理制度及岗位职责 篇13

　　（1）上机前，必须认真预习上机内容，明确上机目的和要求，掌握上机的方法，步骤和注意事项。

　　（2）上机人员应保持机房内的清洁卫生，进入机房必须更换统一的鞋子，不准穿自己的鞋子入内。不得随意进出机房。

　　（3）进入机房后，不得随意拔、插或搬动机房设施。

　　（4）学生上机实习时，定人定机，应听从教师和管理人员的安排，不得私自操作，严格遵守操作规程。如发现机器有问题，及时与老师或管理人员联系，及时处理。

　　（5）为防止病毒侵入，未经教师和管理人员的许可，不准将外面的软件带入使用。

　　（6）上机人员不得利用本机做私事或与实验、实习无关的内容。

　　（7）未经管理人员的同意，不得将外单位的人员领入机房或将计算机交外单位人员使用。

　　（8）管理人员应对每台计算机建立技术档案和使用记录。使用完毕，应对每台机器进行检查、验收并签收认可。

　　（9）爱护公物，维护公共卫生，雨具不得带入室内。

　　（10）操作结束时，请按要求关机。检查机器设备，并整理干净，填写好记录单，罩上机罩，方可离开。

　　（11）保证机房设备的完好，能正常使用，如有设备故障应及时修复。

　　（12）认真做好机房日常维护工作，如系统更新、增加软件等。

　　（13）根据上课教师的要求，及时安装所需软件。

　　（14）机器如发生故障应及时通知上课教师或学生。

　　（15）做好机器使用登记，协调好使用时间，每天填写教务日志。

　　（16）每天下班前，仔细检查机房电源、门窗是否关闭。

　　（17）安排、督促学生保持机房内清洁卫生，并做好每天卫生工作。

门卫管理制度及岗位职责 篇14

　　人员岗位职责

　　一、企业法人（负责人）岗位职责

　　1、对企业保健食品的经营负全面责任，保证企业执行国家有关保健食品的法律，法规和行政规章。

　　2、负责建立，健全企业质量管理体系，加强对业务经营人员的质量教育，保证企业质量管理方针和质量目标的落实和实施。

　　3、负责签发保健食品质量管理制度及其他质量文件，负责处理重大质量事故，定期组织对质量管理制度的执行情况进行考核。

　　4、负责对保健食品首营企业和首营品种的审批，对企业购进的保健食品质量有裁决权。

　　5、负责国家和上级主管部门有关保健食品的法律法规及各项政策在企业内部的贯彻实施。

　　6、负责选拔任用各方面的合格人员，定期开展质量教育和培训工作，每年组织一次全员身体检查。

　　二、食品卫生管理员岗位职责

　　1、认真学习和贯彻执行国家有关保健食品的法律，法规和行政规章，严格遵守企业的质量和卫生管理的规章制度，对保健食品的卫生管理工作负直接责任。

　　2、按时做好营业场所和仓库的清洁卫生工作，保持内外环境整洁，保证各种设施，设备安全有效。

　　3、每年负责安排企业经营人员的健康检查，建立并管理员工健康档案，监督检查员工保持日常个人卫生。

　　4、保证保健食品的经营条件和存放设施安全，无害，无污染，发现可能影响保健食品质量的问题时应立即加以解决，或向企业负责人报告。

　　三、购销人员岗位职责

　　1、严格遵守国家有关保健食品的法规和各项政策，遵守企业各项质量管理的规章制度，特别是购进和销售方面的管理制度。

　　2、采购人员应根据企业的计划按需进货，择优采购，严禁从证照不全的企业或厂家进货。

　　3、对购进的保健食品应按照合同规定的质量条款，认真检查供货单位的'《卫生许可证》，《工商执照》和保健食品的《批准证书》，《检验报告证书》，对保健食品逐件验收。

　　4、销售人员应确保所售出的保健食品在保质期内，并应定期检查在售保健食品销的外观性状和保质期，发现问题立即下架，同时向质管部报告。

　　5、销售时应正确介绍保健食品的保健作用，适宜人群，使用方法，食用量，储存方法和注意事项等内容，不得夸大宣传保健作用，严禁宣传疗效或利用封建迷信进行保健食品的宣传。

　　6、营业员应经常注意自己的身体状况，当患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病、有障食品卫生的疾病的，应立即停止工作并向主管负责人报告。

　　7、营业员应热心为顾客服务，随时听取顾客的意见和建议，及时改进工作并向上级领导反馈信息。

门卫管理制度及岗位职责 篇15

　　1、熟练掌握一汽轿车质量担保政策及业务知识，认真执行保修政策，维护一汽轿车和本销售服务中心的利益和形象；

　　2、认真检查索赔车辆，做出质量鉴定，负责故障原因分析，结合质量担保政策，判定是否符合作陪要求；

　　3、按照一级轿车索赔条例办理索赔申请及相应索赔事物，如索赔、保养单据的填报，索赔旧件管理等；

　　4、积极向顾客宣传一汽轿车索赔条例，现场解决用户关于索赔的各种问题。

门卫管理制度及岗位职责 篇16

　　岗位要求：

　　1、研究国家财经政策法规，统一指导公司各单位财务管理工作，解答各单位提出的制度和方法方面的问题，开展财务诊断和风险研究与防范；

　　2、研究国内、国际会计准则及会计案例，了解先进企业的财务管理方法，提供先进的财务管理模式；

　　3、根据国家财经法规，制定、修订、补充公司内部财务会计制度，指导各单位会计核算、账务处理和会计科目的使用；

　　4、负责公司各单位制度执行情况的检查考核，检查与整改会计基础工作，组织系统人员业务培训，负责公司财务系统管理工作，负责监督公司财务系统人员会计证培训及年检工作；

　　5、负责公司会计稽核工作；

　　6、负责内部控制体系建设工作，指导、督促、验收、评价所属公司内控建设成果；

　　7、后备人才管理及考核；

　　8、负责财务部长例会会议纪要；

　　9、负责公司财务信息系统工作；

　　10、系统文件接收员，接收、发布财务管理部文件及通知；

　　11、完成其他与财务基础管理相关工作。

　　知识技能及能力要求：

　　了解掌握财务管理、资产管理、投资管理、资金管理、税务管理等相关业务知识；

　　有一定的协调能力和较强的业务能力，有较强的语言和文字表达能力。

　　学历及工作经验要求：

　　大学本科以上学历，英语四级以上；

　　有相关会计核算和财务管理经验。

门卫管理制度及岗位职责 篇17

　　一.遵纪守法，遵守本企业的各项规章制度，服从领导；

　　二.严格执行本公司门卫管理制度，坚持原则，一视同仁，按制度办事。

　　三.坚守岗位，发现问题及时处理、汇报；

　　四.不得酒后上岗或擅离岗位；

　　五.负责并督促公司员工上下班打卡考勤，配合有关部门抓好劳动纪律；

　　六.做好安全保卫及公司区域的巡查工作；

　　七.对非本公司人员、车辆进出厂区要实行查询登记；

　　八.信件、报纸及时送至办公室，密件或限时信件及时呈送有关领导；

　　九.做好开水供应及生产楼大门区域内的.卫生环境整治。

门卫管理制度及岗位职责 篇18

　　医院污水处理原则

　　医院排出的污水必须经过处理和严格消毒，一般应符合下列要求：

　　一、已消毒处理的污水，每次取样500毫升进行检查，连续3次都未

　　检到肠道致病菌和结核杆菌。

　　二、大肠杆菌群数不得超过500个/升。

　　三、如果进行漂白粉消毒（即氯化法），要求接触时间和接触池出水中的余氯含量应达到要求，其中综合医院污水接触漂白粉时间不得少于1小时，余氯含量不得低于4～5毫克/升，肠道传染病医院污水不得少于1小时，余氯不低于4～5毫克/升，结核病医院污水不得少于1。5小时，余氯含量不低于6～8毫克/升。

　　四、为了提高医院污水处理效果，在消毒以前必须进行一级处理和二级处理，必要时还要进行三级处理。

　　五、污水处理流程不仅要根据水质要求来确定，还要考虑医院污水的排向要求（指根据排入地下水道、农作物灌溉区、鱼贝类养殖场或排入海域的不同作出不同的处理方案 ）。

　　医院污水处理工艺流程

　　一、根据《室内给水排水和热水供应设计规范》的规定，医院对污水必须进行消毒处理。医院污水处理包括：

　　1、一级处理，又称机械处理，主要是用物理方法除去污水中漂浮的和悬浮的污染杂质，主要采用化粪池、调节池、沉淀池等方式；

　　2、二级处理，又称生化处理，主要是用生物化学方法除去经一级处理后在污水中溶解的和胶状的有机物质，主要采用生物滤池、生物转盘、生物接触氧化池、塔滤、氧化渠等方式；

　　3、三级处理，这是在排水要求较高的情况下，要求在作出机械处理和生化处理后再采用物理化学方法将水质进一步净化，常用的方法有石灰混凝（脱磷）、过滤（去除污水中悬浮物）、活性炭吸附（去除溶解性有机物、色度、臭味、油类）、离子交换（除铬等）、化学混凝（除重金属）等。

　　二、根据排放条件来确定工艺流程

　　1、凡排入城市下水道者，主要是先经过一级处理后，再加氯接触消毒；

　　2、凡排入河湖及其他地面水源或自然环境者，应按照国家三废排放标准及有关规定，对污水中所含有机物、悬浮物、色、臭、味等进行全面处理，对病原体必须严格消毒灭除，使水质符合《工业企业设计卫生标准》、《农田灌溉水质标准》、《渔业水质标准》等要求；

　　3、凡传染病医院或综合医院传染病区要考虑建立独立的排水系统和处理构筑物，对综合医院来说，必须对传染病区、普通病区、职工生活和行政区的污水分别进行处理；

　　4、对医院放射性污水处理要进行特殊处理，方式根据放射性物质活性水平高低（即低活性、中活性和高活性污水）而决定，分别采用衰减法、稀释法、浓缩法、生物法等，最常用的方法是建立连续式衰变池。

　　5、要同时做好医院污水中的污泥处理和利用工作。医院污水处理总工艺流程示意见下图。

　　污水处理人员安全防护规定

　　污水处理设施产生的雾气、水气等都能传播细菌和病毒。良好的个人卫生习惯和健康的免疫保护都会减少细菌和病毒感染的机会。防御细菌和病毒感染最好的办法是具有良好的个人卫生习惯。提高防护效果需依靠良好的人个卫生习惯以及正确的操作方法执导：

　　1、处理污水、处理清洗格栅栅渣、排除污泥，或做其他直接接触污水和污泥的操作时都要戴口罩、胶皮手套和工作服，必要时需戴护目镜。

　　2、手被划伤、烧伤或皮肤破损时，要戴手套工作。

　　3、工作完成后，要用热水和肥皂彻底洗手。

　　4、指甲要短，要用小刷子洗掉指甲上的异物。

　　5、把干净衣服、上班更换的衣服与用过的工作服分开放置。

　　6、工作时若受伤应及时上报并接受紧急处理。

　　污水处理管理制度

　　一、污水处理是对医院污水净化。污水处理员负责施药、确保污水达标排放及管理工作。

　　二、污水处理站工作人员必须坚守岗位，严格执行有关污水处理的制度。

　　三、必须执行严格的污水处理程序、排放标准，准确无误地按照规定的理、化指标，定时、定量抽样化验排放，以保证处理质量。

　　四、必须认真做好污水处理登记，按月准时向医院和规定报送的部门报告情况，接受各执法部门的监督。

　　五、工作人员必须按操作规程办事，确保设备的正常运转。经常对设备进行保养、检查、维修。

　　六、爱护公共设施及财产，注重节约，防止丢失和损坏。

　　七、污水处理站内，严禁非工作人员进出，防止坏人破坏。

　　八、经常保持设施、环境、工作场地的清洁卫生，做到整洁美观。

　　九、加强污水处理的药物管理，杜绝徇私舞弊。

　　污水处理人员职责

　　一、坚守工作岗位，严格交接班制度。

　　二、忠于职守，讲求职业道德，保证污水处理和达标排放质量，切实、认真做好定期抽样化验。

　　三、认真做好污水处理登记，按规定每月向有关上级单位报告污水处理情况，并送上原始记录和有关报表。

　　四、严格操作规程，爱护、保养好设备，使设备正常运转。

　　五、爱护污水处理站的一切设施和设备，防止丢失和损坏，

　　并注意经常检查、保养。

　　六、禁止非污水处理人员进入污水处理站。

　　七、搞好清洁卫生，经常保持站内外整洁。

　　八、随时接受主管部门和环保部门的抽查或检查。

　　污水处理操作规程

　　一、准备工作

　　1、检查提升水泵是否正常，并作好水泵的启动准备（灌引水、加油）；检查风机、空压机内的润滑油是否足够；检查压滤机的液压油是否足够；

　　2、配好运行所需的备用药剂。本处理站的药剂为片碱[NaOH]、聚合氯化铝（PAC）与二氧化氯消毒剂。NaOH的浓度10%可配制；聚合氯化铝按10%的浓度配制。即100kg水中溶解约10kg的固体药剂；细菌培养：在废水正常运行之前需要对接触氧化池进行生化培养。在接触氧化池内加入需要的原水（由于废水原水的COD不是太高约在300—500ppm左右，可以直接用原水启动培养微生物），并加入一定量的微生物菌种，同时按比例加入营养剂。营养剂的数量根据废水的COD换算后加入，原则是保持C：N：P=100：5：1。加入菌种及营养剂后进行曝气，并定时换水，逐步增加废水的负荷直到达到设计负荷并正常运行。

　　二、运行

　　综合废水通过格栅后流入综合调节池。定时清除格栅内的杂质。

　　1、开潜水提升泵，把调节池的废水送入到接触氧化池，并自流到沉淀池中间池，中间池的废水通过增压泵压（控制流量10m3/h）分别压到砂滤罐、精密滤器后到清水排放。进清水池之前加入二氧化氯，加入量根据余氯确定。

　　2、接触氧化池曝气采用回转风机的方式。二氧化氯发生器的操作按该设备的说明进行。

　　3、过滤罐要及时反冲，反冲水从清水池吸取。反冲周期根据实际运行情况决定，当过滤压力过大和出水水质变差，则需要反冲。反冲时间控制在10分钟左右。

　　4、沉淀池中的污泥自流排入污泥池，并用隔膜泵压入板框压滤机中进行脱水，滤液回调节池。过滤罐反冲水也回污泥池。污泥泵在使用过程中要注意进水段的压力显示，控制压力表在3kg压力左右，如压力过高，可打开回流阀门，直至压力表的压力显示稳定在3kg左右。若压力过高，不仅污泥泵易损坏，而且板框压滤机的过滤液会不清。

　　5、根据出水情况，确定沉淀池之前是否加入药剂，如果出水磷酸盐超标则需要假如PAC和NaOH，并通过pH计的显示确定NaOH的加入量，控制pH值在7.0—7.5之间。

　　PAC的量一般定量加入，一般医院废水的加入量为100ppm即可满足要求。按250吨/天废水计算，PAC的量约为25kg 。按10吨/小时流量计算，PAC按10%浓度计算，加药泵的流量控制在10L/h 。如果出水的'磷酸盐不超标，则不需要加药剂。

　　6、污泥池中的污泥，使用污泥泵压入箱式压滤机中进行脱水，滤液回调节池。污泥泵在使用过程中要注意进水段的压力显示，控制压力表在3kg左右，如压力过高，可打开回流阀门，直至压力表的压力显示稳定在3kg左右。若压力过高，不仅污泥泵易损坏，而且箱式压滤机的过滤液会不清。干污泥打包，拉到环保局指定地点填埋或再处理，严禁私自随意倾倒污泥。

　　三、管理

　　1、在污水处理过程中应作好各设备的日常维修工作。具体可根据每个设备的说明书要求进行日常操作。

　　2、水泵起动前要加好引水及润滑油，严禁水泵空转；

　　3、操作过程中要注意安全，由于医院废水中含有较多的有害细菌，操作过程中注意安全防护，如：口罩、橡胶手套等。

　　4、处理站内的钢制结构部分要定时进行防腐保养。

　　5、要做好每日的操作记录，并定时交相关部门检查。

　　6、有条件的话，平时要自行进行常规控制指标的监测，如Ph 、COD等，并根据监测情况及时调整操作方法，确保达标排放。

　　7、如遇到处理上不能自己解决的问题，要及时与管理部门及贵州贵深环境工程有限公司联系，以便及时处理。

　　污水处理操作人员

　　安全防护措施

　　（一）岗位操作人员安全职责

　　1、必须经过技术培训、生产实践和安全教育，考试合格后方可上岗；

　　2、严格遵守各项安全生产规章制度，不违章作业，并制止他人的违章作业；

　　3、精心操作，严格控制工艺条件，原始记录整洁，准确可靠；

　　4、按时巡回检查，发现异常及处理；发生事故要正确分析判断、处理，并及时汇报；

　　5、加强设备维护，经常保持作业场所卫生、整洁；

　　6、正确使用妥善保管各种防护用品和器具；

　　7、有权拒绝违章作业和违章指挥。

　　（二）常见事故与安全卫生对策

　　1、常见事故与危害污水处理设施配置的电器设备很多，如不注意安全会发生触电事故，造成人身伤害；

　　b、污废水池、检查井易产生和积累有毒有害气体，清理废水池、井下清淤时，如防范措施不当，易发生中毒甚至死亡；

　　c、未按操作规程和设备检修程序进行生产巡查以及设备检修时，易发生设备事故；

　　d、长期接触污废水、污泥等污染物，如卫生防护不当，易感染各种病菌、严重者可能会发生疾病，影响身体健康；

　　e、机械设备运转产生噪声污染，应采取防噪减震措施，降低对身体的危害。

　　2、废水处理设施安全对策

　　1）机械操作中的安全措施

　　严格按操作规程对运转的机械设备进行维护保养，动手进行检修时关上开关，在修理机械设备有时需要将设备拆卸，因拆卸在地面产生较大孔洞时要加盖。在狭小场所进行检修时，要即使无旋转设备也存在危险，要采取人员防护措施。

　　2）电器操作中的安全措施

　　a、防触电要严格遵守电器设备的安全操作，严格对电器设备进行维护保养；

　　b、配电房及泵房在配电室特别是高压电室内，要禁止非操作人员进入，同时要建立危险标志；

　　c、停电作业

　　对设备及线路进行检修时，要将电源断开后在进行作业；

　　d、信号表示

　　各种报警装置，必须始终处于良好的状态，否则发生异常时无法起使用。

　　3、对缺氧与中毒危险的防止

　　污水和污泥中生长的微生物，在吸收和分解周围有机物时会消耗大量的氧气并生产二氧化碳等气体。另一方面，如果是变成厌氧状态，由于硫酸盐还原菌的作用生成硫化氢。这样在通风不畅的情况下会导致缺氧，有时候还会生产硫化氢中毒。

　　防止事故发生采取措施，注意对测定仪器、通风装置、毒气面具等仪器及设备进行检查，经常监测工作环境硫化氢浓度。

　　4、防止氯气中毒

　　医院废水采用二氧化氯消毒，会有氯气逸出的可能，氯气有很强的毒性，要加以注意防范。

　　为了应付氯气泄漏事故，在加氯气时要设置防止泄漏的罩子、填料、橡胶手套、橡胶鞋、小、橡胶防护服、毒气面罩、聚乙烯板等防护工具；

　　b、如发生轻度的氯气中毒时，要在空气清新的地方休息并服用止咳糖浆等药剂，感到眼睛痛时，要用清水清洗眼睛15分钟左右。

　　5、防止药品中毒

　　在污水处理中，要使用次氯酸钠、盐酸、氢氧化钠等危险药品。这些药品在与人体接触时会发生危害，这些药品在运行时溢流出设备时会到带来危险，在使用时要特别小心。

　　a、使用时要戴橡胶手套、橡胶鞋、橡胶围裙等保护用具；

　　b、注意不要使药品与皮肤接触、眼睛、衣服等接触；

　　c、不慎沾上立即用清水冲洗；

　　6、防溺水和高空作业

　　a、废水池必须有栏杆，栏杆在1.2米；

　　b、废水池管理工不能随便越栏工作，越栏工作者必须穿好救生衣并有人监护；池上走道不能太滑，也不能太低。铁棚、池盖、井盖如有腐蚀损坏，要及时调换。

　　7、防火防爆

　　a、经常定期或不定期的进行安全检查，及时发现安全隐患；

　　b、配备专用灭火有效的消防器材、安全保险装置和设施，专人负责，确保其时刻处于良好状态；

　　c、消除火源；

　　d、控制易爆物。

门卫管理制度及岗位职责 篇19

　　(一)化验室主任、副主任

　　1. 在经理(厂长)或管理者代表的直接领导下，负责全厂的质量管理和本室的全面工作，领导职工全面完成各项质量检验任务，不断提高质量管理水平，确保出厂水泥质量达到两个100％合格。

　　2.认真贯彻执行国家的质量方针政策、水泥标准、水泥企业质量管理规程和上级下达的各项质量指标，组织起草和修改本厂质量管理制度，并报领导批准后督促执行。

　　3.及时掌握原燃材料、半成品的质量情况，定期开展质量分析活动，及时调整有关质量控制指标，采取有效措施，帮助车间不断提高半成品质量，充分发挥化验室对质量的控制和指导作用。

　　4.负责贯彻执行上级的指示、决议，定期检查督促室内各项规章制度的落实和工作任务的完成，不断提高检验工作的准确性，按期写出工作小结。

　　5.经常组织全体人员学习质量方针政策、文化、技术和管理知识，经常总结质量管理经验，熟悉新的检测仪器、设备和检验方法，广泛应用数理统计方法，不断提高全室人员的工作质量和技术素质。

　　6.加强质量信息的收集管理，做好售后服务工作，经常走访用户，了解对产品质量的意见和建议，解答用户提出的技术问题。

　　7.合理配备全室各岗位的技术力量，及时掌握全室人员的出勤、劳动纪律，遵纪守法情况，严格执行工作考核，做到奖罚分明。

　　8.有权制止不合格水泥出厂，对违反质量管理制度的现象有权制止，并提出处理意见，必要时可越级报告上级主管部门。

　　（二） 技术人员(工艺技术员)

　　1.在主任的'领导下，认真贯彻国家有关产品质量的方针政策、决定和制度，并联系工作实际向有关车间、科室宣传。

　　2.认真贯彻执行水泥国家标准及水泥企业质量管理规程，结合本厂实际情况，协助主任起草本厂质量管理制度，并认真贯彻执

　　3.掌握熟料、出磨水泥和出厂水泥三者的统计关系，正确制订混合材掺入量和水泥磨细度指标，为保证质量，经济合理的组织生产及时提出方案。

　　4.经常深入现场，了解生产情况和存在的问题，提出改进措施，指导日常质量控制工作。根据原燃材料、半成品的变化，按产品质量的要求，提出合理的配料方案及半成品、出磨水泥的质量控制指标，做好出厂水泥的质量管理工作。

　　5.经常了解生产工艺和外购原材料的质量变动情况，定期做小磨配比研究试验，掌握规律，指导生产，积极推广应用国内外新工艺、新技术、新的检验方法，努力提高熟料质量。

　　6.参与走访用户，了解用户对产品质量方面的意见和建议，解答用户提出的技术问题，做好用户服务工作。

　　7.制订并组织实施全室技术业务培训计划，不断提高技术水平和试验准确性。

　　8.按期提出月、季、年的质量专题总结，运用数理统计等方法，分析质量动态，为领导召开质量分析会提供资料。

　　9.有权检查化验室各组工作，指导值班长及有关岗位工作，检查各组的抽查对比情况。

　　10.有权制止不合格水泥出厂，对违反质量管理制度的现象有权制止或提出处理意见。

　　(三)水泥出厂质量管理员

　　1.在化验室主任领导下，认真贯彻执行水泥国家标准和质量管理制度，确保出厂水泥全部符合国家标准，并留足富裕强度。

　　2.根据库存水泥的质量，正确下达包装库号、比例，并督促检查其实施情况。

　　3.签发出厂水泥通知单，检查包装标志，经常与经销单位核对出厂水泥回单。收集和解答用户有关水泥质量的查询意见和技术问题。

　　4.对威胁出厂水泥质量的隐患要及时反映，迅速排除，有权制止不合格水泥出厂，有权对质量事故提出处理意见。

　　5.按时提出月、季、年出厂水泥质量管理方面的工作总结，对各级质检机构的质量抽查、对比结果要及时汇总整理。

　　(四)统计员

　　1.按时完成厂内质量日报、旬报、月报、年报及其他各种报表的统计工作，数字务必准确、完整，填写要清楚、整齐，发送到及时无误。

　　2.按统一表格负责各类台帐的登记整理及保管工作。

　　3.负责车间的质量考核统计工作，结果按时报出。

　　4.负责领取、保管化验室所用的办公、劳保用品等。

　　5.负责文件的收发、存放、外来人员的接待和其他临时事务性工作。

　　(五)质量值班长(质量调度员)

　　1.根据本厂质量管理制度和原燃材料、半成品、成品的技术条件的规定，负责本班的质量调度和质量控制，在值班中代表化验室领导行使职权。对内有权临时调度本班的岗位工人，督促和协助各岗位完成各项任务；对外有权制止违反质量管理制度的现象，制止无效可报告主管领导。

　　2.值班时应经常深入车间巡回检查，了解生产和质量情况，发现质量不稳定或质量指标完成不好时，应协同有关单位分析原因，并采取措施，迅速解决。

　　3.随时掌握原燃材料的质量波动情况，及时检查和调整生产控制指标，调整要有根据，检查情况要做好值班记录。

　　4.要建立系统的生产控制台账或资料，及时作好生料、熟料、水泥等出入库和有关质量情况的记录。

　　5.组织每班抽查水泥包装质量，并计算合格率。

　　6.处理重大质量问题时要请示化验室领导和主管厂领导，如遇紧急情况，可先处理，然后再向领导汇报，并做好详细记录。

　　7.负责督促本班人员遵守操作规程及一切规章制度，监督检验人员的工作质量，搞好安全、卫生、节约等工作。

　　8.协助操作人员按时完成规定的取样、留样及各项临时性工作，保证水泥厂化验室取样装置的正常运行，同时准确及时地整理生产控制记录，严格执行密码校对制度，认真做好交接班工作，并按时参加每天一次的质量碰头会。

门卫管理制度及岗位职责 篇20

　　一、采购员资历要求：

　　1、中技以上学历或相关采购工作一年以上经验。

　　2、有较强的谈判沟通能力，熟悉电脑操作，熟悉相关采购常识。

　　3、有一定的成本概念，工作责任心强，具备良好的职业道德。

　　二、采购员工作职责：

　　1. 采购员在接到《生产工令单》后，先预审并详细分解订单的内容，协助物控部做好采购计划，确保采购计划下达的准确性；

　　2. 采购需求计划下达后，应对其进行审核。审核无误后及时下采购订单，确保采购材料的正确，满足生产要求；

　　3. 随时了解库存材料情况，与仓管员经常沟通，防止物资积压，对长期积压的物料应进行复核，根据工令单的品质要求，尽量启用积压物料，无法把握的物料可申请填写《库存利用确认申请书》，由工程技术品质部门确认使用；

　　4. 采购人员对本身所负责采购的材料要有较深的了解，专业技术知识要不断的提高业务能力，确保品质的稳定性，维持生产正常进行。如接到品管部门的《品质异常处理报告》，应及时通知供应商进行处理，并跟踪到料时间，避免耽误生产，影响交期；

　　5. 随时了解生产情况、物料供应情况，对在生产过程中有异常现象发生的物料应及时处理，做好桥梁工作，确保生产不断料，减少误工经济损失；

　　6. 不断开发新的供应厂商，并对其进行定期评估，采购物品坚持物美价廉，择优选用的原则。维护公司利益和声誉，不谋私利，严格遵守财务制度，遵纪守法，不索贿，在平等互利下开展业务活动；

　　7. 严格遵守公司各项规章制度，服从采购经理分工安排，严格执行采购部职责，有条理的做好本职工作，争创新优势。

门卫管理制度及岗位职责 篇21

　　一、总则：

　　维护公司资源安全，确保人员、车辆、物资出入安全有序，提高公司形象。

　　二、范围：

　　公司所辖的所有场合之出入管理与值班管理。

　　三、人员出入管理

　　（一）公司员工

　　当班员工原则上不得离开公司，除公司总经理、副总经理以及采购、

　　司机等外勤人员外，其他（她）员工确需外出，应如实填写员工外出单，交门卫处；部门主管以下员工外出，须由所在部门主管审批；中层干部外出，须由分管该部门的副总审批；不符合上述手续者，门卫不准放行。强行外出者，应立即上报总经办，按照旷工半天处理并通报批评。上班期间非因公外出，外出时间将按月累计。因公司原因造成的提前下班（如缺料、断电等特殊原因），凭公司办公室通知门卫处后方可离开。

　　（二）租赁公司场地办公、生产的人员出入大门，需持有公司统一配发

　　的出入证。

　　（三）外来人员

　　1.外来人员因事需进公司（包括租赁公司场地办公的单位），应主动出示有效证件、填写会客单，并将有效证件置于门卫处后方可进入公司。会客结束后，凭被访人签字的会客单，换回有效证件方能离开公司。外来人员一时没有联系上被访人，可在门卫室内或指定地方等候。严禁闲杂或与公司工作无关人员进入公司。 2.因基建施工或设备设施维修等长期滞留厂区的（两天以上），需凭个人有效证件，在公司办公室办理外来人员登记手续，领取临时出入证，并凭证出入，业务结束后到公司办公室办理出入证注销手续。

　　四、物资出入管理

　　1.公司物资

　　物资出厂（包括产品外协和加工成品），由市场部开具放外协单或仓库

　　开具出库单报部门主管签字批准后，门卫根据单据核对物品无误并登记

　　后方可出公司。

　　2.外来物品

　　供货商送货入公司，应办理外来人员登记手续，并注明送货的产品名称；出公司时，门卫根据物资入库票据，核对无误后放行。

　　五、车辆管理

　　（一）公司车辆及租赁公司场地办公的`单位车辆

　　1.公司车辆外出

　　a)运送物资外出，外协员或驾驶员应主动出示外协单或出库单，接受门卫值班员检查和登记；

　　b)外出采购，外协员或驾驶员应主动出示主管部门签发的派车单，接受门卫值班员登记后方可外出；

　　c)公司副总以上领导外出，门卫值班员需登记车牌号和驾车人后方可放行。

　　2.租赁公司场地办公的单位车辆，公司将统一配发车辆出入证，门卫值班员凭证放行；

　　3.门卫值班员对车辆进行引导、停放，维持停放秩序；

　　4.进出车辆如有损坏公司财物，门卫值班员应报公司办公室，责其照价赔偿；

　　5.上班期间乘车外出的公司员工（除司机外），也需持有外出单。

　　（二）外来车辆

　　1.外来车辆因公进入公司，应主动出示有效证件、填写会客单，并将有效证件置于门卫处后方可进入公司。会客结束后，凭被访人签字的会客单，换回有效证件方能离开公司。

　　2、邮局、快递公司等车辆无特殊情况，不得进入厂区。厂区内人员邮件、包裹等物品，由门卫签收、登记，后通知收件人至门卫处领取。

　　六、日常巡视管理

　　1.巡视时间：夜间每两小时巡视巡逻一次；

　　2.巡视范围：公司厂区；

　　3.巡视时做到多看、多听，若有问题，立即报公司领导；

　　4.下班后对厂区进行巡视，检查水电、门窗是否关闭；

　　5.巡视时注意人身安全，遇突发事件立即汇报，并对事件做详细记录。

　　七、安全

　　1.值勤期间发现有可疑的人或事，应及时处理并报告办公室；

　　2.如发现火警、电器漏电、设备故障、建筑物险情等不安全情况，应立即

　　采取有效措施，并及时通知有关部门主管；

　　3.值勤期间，要做到大门随开随关，门卫室随时要保持有人（特别是遇值班门卫用餐、为完成临时事项需离开一会等情况的），以保证人员、物资、车辆进出得到有效控制。

　　八、门卫的工作权限

　　1.门卫有权对出入厂区的各种闲杂人员，非本厂区人员进行询查过问，未经公司相关部门同意，有权制止携带危险品的车辆及人员进入厂区；

　　2.上班时间有权拒绝无本部车间主管签名的请假条员工出门；

　　3.门卫有权拒绝推销员及未经公司同意的人员进入厂区，有权对公司存在的安全隐患进行调查，对重大安全隐患要及时报告主管部门。

　　九、其它

　　4.门卫室及周边要保持干净，物品放置应定位规范。无关人员不得在门卫室逗留、闲聊、嬉笑、打闹、借故刁难、纠缠执勤人员，违者视情节轻重，严肃处理。值勤人员态度粗暴，不文明不礼貌，故意刁难员工或外来人员，一经发现严肃处理；

　　5.负责并监督员工上下班打卡考勤，严禁员工打完卡又借故离开公司。门卫要好违规违纪人员的登记，并及时向公司总经办上报。

　　十、考核

　　未按规定实施人员、物资、车辆出入登记及检查及日常巡视管理，一经发现每次扣减当月收入20元。若因此造成公司物资流失的，按规定承担赔偿。如在值班过程中挽回公司物资流失，发现不安全隐患，避免公司经济损失的，公司将视请给予表彰、奖励。

　　十一、制度争议处理办法

　　本制度自批准之日起执行，在执行过程中如有争议，报公司办公室协调，协调不成报公司总经理办公会裁决。

门卫管理制度及岗位职责 篇22

　　1、目的：明确质量负责人岗位职责，保证质量体系的建立和完善，确保药品质量及群众用药安全有效。

　　2、适用范围：适用于质量负责人岗位。

　　3、责任人：质量负责人

　　4、内容： 药圈会员分享

　　4.1质量负责人具有执业药师资格并注册在本公司，不得兼职，不得有相关法律法规禁止从业的情形。

　　4.2认真学习和贯彻执行《中华人民共和国药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等相关法律、法规和政策，督促相关部门和岗位人员执行药品管理等法律法规及药品经营质量管理规范。

　　4.3负责建立起进、销、存和售后服务等经营活动全过程的质量保证体系，以此保证经营药品的质量。

　　4.4 负责组织制订质量管理制度、操作规程等质量管理文件，并指导、监督文件的执行。

　　4.5负责对供货单位及其销售人员资格证明的审核；负责对所采购药品合法性的审核。

　　4.6负责药品验收的管理工作，指导并监督药品采购、储存、陈列、销售等环节的质量管理工作。

　　4.7负责药品质量查询及质量信息管理，收集和分析药品质量信息并建立质量信息档案。

　　4.8负责药品质量投诉和质量事故的调查、处理及报告。

　　4.9负责不合格药品的确认及处理。

　　4.10负责假劣药品的报告工作以及药品不良反应的报告工作。

　　4.11负责开展员工对《中华人民共和国药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等相关法律、法规及公司质量管理制度、操作规程、药品专业知识等方面的教育或培训。

　　4.12负责计算机系统操作权限的审核、控制及质量管理基础数据的维护。

　　4.13负责组织计量器具的校准及检定工作，及时向所属辖区计量部门提出校准及检定申请，建立计量器具档案。

　　4.14指导并监督药学服务工作。

　　4.15负责建立公司所经营药品包含质量标准等内容的质量档案，做好各种质量台账和记录。

　　4.16对药品质量管理制度进行定期和不定期检查，落实制度的考核工作。

　　4.17负责门店药品广告宣传的监督及其他应当由质量负责人履行的职责。

　　4.18及时发现并制止质量方面的违章行为，有质量否决权：

　　（1）对验收不合格的药品进行否决；

　　（2）对储存、陈列、养护、销售等环节中发现的不合格药品进行否决；

　　（3） 对公司不合规定的销售行为进行否决；

　　（4）对质量体系中不合理的职责、流程、文件进行否决；

　　（5）对不适合的储存环境、不专业的服务进行否决。

门卫管理制度及岗位职责 篇23

　　岗位职责:

　　1.组织餐厅员工开展食品安全知识培训，以及宣导工作;

　　2.监督原料、半成品、成品在储存、加工、售卖过程中的质量和环境卫生，反馈异常，制定改进方案，并跟踪改进实施效果;

　　3.协助餐厅拟定5s工作计划并组织餐厅推进、落实;

　　4.负责员工健康证办理、登记工作，关注员工日常健康状况;

　　5.负责跟踪和优化餐厅有害生物控制，引导防治公司人员规范投药;

　　6.协助店长处理顾客投诉以及重大突发事件及调查处理;

　　7.协助公司编制食品安全相关制度、作业指导书等文件，并在餐厅宣贯、落实。

　　任职要求:

　　1.食品、生物工程相关专业优先，大专以上学历;

　　2.24岁以上，熟练电脑操作和使用办公软件;

　　3.1年以上食品加工、餐饮管理同类工作经验，有连锁餐饮行业工作经验优先;

　　4.熟悉iso 9001/iso 22000管理体系，有内审员资格证优先;

　　5.具有原则性和沟通协调能力;

　　6.接受优秀应届毕业生。

　　发展方向和机会:

　　★优秀的伙伴发展为片区食品安全主管;

　　★以及公司其他业务管理路线—财管员、店长助理、店长、区域经理、部门总监。

门卫管理制度及岗位职责 篇24

　　一、遵守公司内部的各种规章制度；

　　二、审核物资供应计划，协调物资采购、提货、供应工作；

　　三、预算并控制采购费用，规范采购程序和行为，制定采购制度；

　　四、收集市场信息，做好市场调查，为公司经营决策提供依据；

　　五、审核采购订单和调拨单；

　　六、负责库存物资管理、合同签约管理工作，指导监督采购工作；

　　七、研究并改进本部门工作流程和操作规范，完善单证和帐薄管理；

　　八、完成领导交办的其他工作任务。

门卫管理制度及岗位职责 篇25

　　a司机岗位职责

　　一.司机必须认真执行起重机械安全技术一般规程。熟练掌握塔机的构造原理，技术性能，严格遵守塔机安全技术、操作规程。

　　二.坚持日常的维护保养，随时检查和解决设备存在的问题，如发现较大问题影响塔机安全使用，要立即停机并及时报告领导处理。

　　三.凡因司机只管操作，不进行日常维护检查而发生机械事故，事故隐患不论何故，则司机负有主要责任。

　　四.要密切配合指挥人员进行安全操作，没有安全装置或安全装置失灵和无人指挥、指挥信号不明、物体重量不清，以及绑扎不牢均不得操作。

　　五.司机如发现吊、索具、灰斗、砖笼、电气、机械和金属结构等有问题，要及时报请领导解决，不得带病操作。

　　六.对于起重物体的吊装，司机要按吊装方案和安全措施认真执行，无安全吊装技术措施不得操作。

　　七.司机如因服务质量不好，或因闹待遇而造成塔机事故，要从重处罚。

　　八.司机要时常检查路基，特别是因春季解冻、雨季或是回填土地基耐压力不够等原因而下沉，要立即停机，及时报请领导派人抢修。

　　九.对于两班作业的塔机，司机要将塔机情况（存在问题）转告下一班操作人员，并做好交接班手续。

　　b塔机指挥岗位职责

　　一.指挥人员必须熟练掌握指挥信号，一般采用旗语指挥，不得用手势指挥。对于中、高层建筑物，要设地面和建筑物面上（双层）指挥，以保证安全生产。

　　二.要熟悉塔机技术性能和安全操作规程，以及吊物的.重量，起重幅度等，超载或捆扎不牢，不得强行指挥。

　　三.指挥人员对于砖笼、吊、索具、灰浆吊斗及捆扎物件等安全生产负有主要责任。

　　四.凡因指挥信号不明，或属于指挥上的失误而造成塔机事故，指挥者应负有一切后果责任。

　　五.在高层施工中，除用旗语指挥外，还必须用对讲机与司机联系，确保指挥无误，保证塔机安全施工。

门卫管理制度及岗位职责 篇26

　　一、岗位职责

　　1、代表总经理受理宾客对酒店内各部门的一切投诉。

　　2、检查接待重要住客的工作，并协助总经理接待好重要客人。

　　3、回答宾客的一切询问，并向宾客提供一切必要的协助和服务。

　　4、维护大堂秩序，协同保安确保宾客的人身和财产安全以及酒店员工和酒店财产的安全。

　　5、负责检查大堂区域的清洁卫生，各项设施设备完好情况，维护酒店的高雅格调。

　　6、处理员工和客人的争吵事件，协调处理宾客的疾病和死亡事故。

　　7、征求宾客意见，沟通酒店与宾客间的情感，维护酒店的声誉。

　　8、确保大堂秩序良好，无衣冠不整、行为不端者。

　　9、每周向前厅部经理报告客人投诉、员工违纪等情况，并提出相关建议，抄报总经理。

　　10、协助前厅部经理指导检查接待、礼宾部，做好前厅部的日常管理。

　　协助前厅部员工处理好日常接待中出现的各种问题(如超额预订问题、各人丢失保险箱密码问题、签帐超额无法付款的客人、逃帐事件以及其它帐务等方面的问题)。

　　11、协助保安部调查异常事物和不受欢迎的客人。

　　12、完整、详细地记录在值班期间所发生和处理的任何事项，将一些特殊的、重要的及具有普遍性的内容整理成文，交前厅部经理阅后呈总经理批示。

　　13、沟通前厅部与各部门之间的关系。

　　二、工作责任区

　　1、酒店各项投诉处理工作。

　　2、大堂的日常管理工作。

　　三、工作标准

　　1、工作态度积极，对待客人亲切和蔼。

　　2、按照工作规范和要求，认真做好VIP客人的接待和迎送工作，准确处理好客人投诉和遗留物品的处理;及时配合各部门处理好客户关系中的问题，工作无差错。

　　3、保持与住店客人的沟通与联系，每天与客户关系员看望或联系客人不少于三次，关心客人住店情况，征求客人意见，解决客人难题，并及时做好记录，按月汇总客人的意见，建议和有关信息，向领导汇报。

　　4、掌握前厅和饭店服务动态，及时与有关部门和人员进行沟通和联系。

　　5、严格要求本部门各岗位能遵守酒店店规、店纪。

　　6、管理好本部门达到良好团队合作和敬业精神。

　　7、绝对服从领导的调配安排，协助上级工作。

　　8、达到部门制定的百分制考核标准的各项要求。

　　四、工作汇报

　　1、每日将工作情况及时向前厅部经理汇报。

　　2、每周将工作情况汇总，以文字形式向前厅部经理汇报。

　　3、每月28号前向前厅部经理提交《宾客意见及宾客投诉汇总表》

　　4、落实前厅部经理对本日、周、月工作进行批示，发扬成绩、纠正缺点。

　　五、大堂副理每日工作流程细则。

　　大堂副理早班工作流程

　　1.提前十分钟到岗，按酒店要求整理好个人仪容仪表。

　　2.交接酒店x，检查前厅各岗位的到岗情况和仪容仪表。

　　3.通过工作日志了解前一天酒店的住房情况，包括：总开房数、客人抵店及店房数、客源种类NO-SHOW及取消订房数(需进一步掌握客人未到达的原因以及对酒店造成的影响)，并清楚当天酒店预订房数及预计占用房数。

　　4.协助前台收银处理客人退房事宜，与客人建立良好的.宾客关系。

　　5.阅读有关文件、通知及各类运转表格，了解酒店当日客情，重要客人的抵、离情况以及在酒店举行的各类活动情况。

　　6.每日09：00前向FOM汇报前一天大堂副理接到的宾客投诉、建议和意见。

　　7.根据当日重要宾客接待通知单，对客房的布置、卫生、设备等进行检查。发现问题及时通知有关部门予以纠正，并按要求完成重要宾客的接待。

　　8.重要宾客及团队抵店时，在大厅迎候，并亲自将重要宾客引领送至房间，当重要宾客及团体离店时负责送行。

　　9.及时处理当值期间的所有宾客事务。

　　10.收到宾客意见书(卡)后，应积极设法与宾客接触，对宾客意见作进一步的了解，感谢客人的意见并做好解释工作，若宾客已离店，要定期代表总经理给宾客回信。

　　11.协助前台收银员处理D/O房(原定当天退房而未退的房间)。

　　12.随时检查各营业点的工作秩序、公共区域的清洁卫生、规格标准，发现问题及时与有关部门联系进行整改，并做好复查工作。

　　13.检查公共区域、客用卫生间、公用电话的卫生状况及酒店范围内的各种广告牌、各种装饰的摆设情况，发现问题及时纠正。

　　14.留意公共区域范围内的指示牌并及时做好收取工作，如宴会、会议等。

　　15.认真、完整地处理当班各项事务，并将处理情况详细记入LOG-BOOK上，将未尽事宜交下一班跟办。

　　大堂副理中班工作流程

　　1.提前十分钟到岗，与上一班交接酒店x。阅读有关报表和上一班的工作日志，就上一班未完成的工作进行交接并跟办。

　　2.检查前厅各岗位的到岗情况和仪容仪表。

　　3.协助前台接待处理客人入住事宜，与客人建立良好的宾客关系。

　　4.阅读有关文件、通知及各类运转表格，了解酒店当日客情，重要客人的抵、离情况以及在酒店举行的各类活动情况。

　　5.每日15：00参与部门班前会，听取各类最新政策及规章制度、重要信息。

　　6.根据当日重要宾客接待通知单，对客房的布置、卫生、设备等进行检查。发现问题及时通知有关部门予以纠正，并按要求完成重要宾客的接待。

　　7.重要宾客及团队抵店时，在大厅迎候，重要宾客要送进房间，重要宾客及团体离店时负责送行。

　　8.重要宾客及团队抵店时，在大厅迎候，并亲自将重要宾客引领送至房间，当重要宾客及团体离店时负责送行。

　　9.收到宾客意见书(卡)后，应积极设法与宾客接触，对宾客意见作进一步的了解，感谢客人的意见并做好解释工作，若宾客已离店，要定期代表总经理给宾客回信。

　　10.记录当日MOD值班人员于交班本上。(详见值班经理排班表)。

　　11.继续跟进D/O房(原定当天退房而未退的房间);

　　12.随时检查各营业点的工作秩序、公共区域的清洁卫生、规格标准，发现问题及时与有关部门联系进行整改，并做复查工作。

　　13.检查公共区域、客用卫生间、公用电话的卫生状况及酒店范围内的各种广告牌、各种装饰的摆设情况，发现问题及时纠正。与当值楼层主管抽查楼层客房卫生整理情况。

　　14.留意公共区域范围内的指示牌并及时做好收取工作，如宴会、会议等。

　　15.每日抽检3间客房的卫生状况，做好相关记录。

　　16.做好宾客拜访工作，将相关意见和建议详细记录在案。

　　17.检查酒店三楼ktv、一楼茶吧包厢使用情况。

　　18.认真、完整地处理当班各项事务，并将处理情况详细记入LOG-BOOK上，将未尽事宜交下一班跟办。

　　前厅部接待主管岗位职责

　　直接上级——前厅部经理

　　直接下级——接待领班(接待收银员)

　　联系部门——酒店各部门

门卫管理制度及岗位职责 篇27

　　职责描述：

　　1、负责机房基础设施和云平台日常运维工作，包括监控和故障处理，保障服务的`正常提供；

　　2、负责Vmware虚拟化平台、系统存储日常维护和数据日常备份

　　3、负责Linux操作系统的安装、配置，linux系统集群监控和维护，问题处理，软件升级；

　　4、负责Linux系统下的常用软件（Nginx，redis，mysql，oracle，kafka等）安装、配置、管理及优化。

　　5、负责开发运维脚本或工具，为自动化运维（配置管理、监控、部署、调度等）提供工具或系统支持，来提高运维部署的效率；

　　6、负责基础设施容器云测试评估和维护

　　任职要求：

　　1，全日制大学专、本科及以上计算机或者相关专业毕业或同等学历，专科至少8年工作经验，本科至少6年工作经验

　　2，4年以上linux系统及云平台运维经验，需要有RHCA认证；

　　3、深入了解Linux系统以及优化，熟悉Linux常用命令及工具，擅长使用shell/python脚本语言编程，实现自动化运维；

　　4、熟悉主流开源软件（Nginx/Tomcat/Redis/MySQL/等）的配置及调优；

　　5、了解ELK、Zabbix、Nagios等相关监控部署；

　　6、具备主流中间件运维能力，如Zookeeper、Haproxy、Keeplive、LVS等；

　　7、熟悉Docker、 Kubernetes等容器技术，2年以上Kubernetes、Docker集群运维使用经验优先；

　　8、有运维自动化、监控系统、发布系统、运维支撑系统等开发经验者优先；

门卫管理制度及岗位职责 篇28

　　独山城关镇幼儿园教师文明建设日常工作职责是：

　　一、按照中央、省、州教师文明建设指导委员会的工作安排，做好组织协调，督促落实工作。

　　二、认真了解贯彻中央、省委、州委、县委关于精神文明建设指导的情况，研究分析我园精神文明的新情况、新问题及时向县精神文明建设指导委员会反映并提出建设。

　　三、拟定全国精神文明建设的总体规划和年度计划，指导、协调全国精神文明建设，组织开展各种精神文明建设活动，负责评选，推荐先进个人，报送县里表彰，规划部署全国精神文明活动中主建设;总结交流全国精神文明建设的典型经验。

　　四、加强对精神文明建设的.经费投入。

　　五、完成委员会交办的其他事项。

门卫管理制度及岗位职责 篇29

　　岗位职责

　　1、认真执行各项物业法规政策，坚持原则，秉公办事，保护师生的合法权益，维护正常校区管理秩序；

　　2、全面掌握辖区内房屋及配套设施的基本情况，建立正确完善的基础资料档案，并及时做好变更记录；

　　3、熟悉管辖区域师生基本情况，建立师生综合档案，建立良好的师生关系；

　　4、按时检查督促责任区域的清洁卫生工作，确保任何时候都能达到卫生标准要求；

　　5、做好管辖区域的各项管理内容的日巡视，及时发现和制止违章行为，并按规定予以纠正，确保楼宇结构完好，外观整齐，公共设施不受损害。发现管道阻塞及时查明原因，分清责任，迅速采取措施予以处理，并做好巡视记录；

　　6、按规定时间安排好化粪池的清理，雨、污水井及管道的清理和疏通，水池的清理等维护项目；

　　7、督促绿化人员搞好绿化的及时浇水、松土、施肥、杀虫、补种、除杂草等工作，保护绿化地清洁，使之生长良好，并做好绿化管理和生长记录，各季、年度生长评估记录；

　　8、定期回访师生，征求改进服务管理和服务的`意见，及时处理来信来访，处理师生的投诉意见；

　　9、主动帮助师生解决实际困难，做好经常性和特定委托务工作；

　　10、不断总结工作经验，在事件中提出创造性建议，不断提高管理、服务水平，为师生提供舒适、愉快的居住、生活、学习环境；

　　11、认真做好《宿舍管理员巡查工作记录》。

　　宿舍管理员工作内容

　　1、每天巡楼时携带对讲机，有关工作钥匙，巡查登记记录表以及对已完成的工程维修情况报告进行巡查；

　　2、每天按规定时间巡查指定区域；

　　3、每次巡楼时必须按规定检查公用设施，发现故障在2小时内报修；

　　4、回访师生，征求服务意见和收集师生信息；

　　5、每次检查公共地方清洁和绿化情况，发现问题及时处理和跟进；

　　6、检查各楼层电房、管井房、风机房、电讯房房门有否锁闭；

　　7、每天参加工作例会；

　　8、做好外来人员的登记盘查工作。

门卫管理制度及岗位职责 篇30

　　一、岗位职责

　　1.协助前厅经理检查和控制前厅的工作程序，全面负责前厅的接待和问询等日常工作，督导员工为客人提供高效优质的服务。

　　2.制定总服务台的工作计划、规章制度，提高员工的业务能力和服务水平。

　　3.沟通与客房部、餐饮部、营销部等部门和各管门区之间的联系、协调好各项工作，为客人的特殊四、要求提供满意的服务，对重要客人、长住房、伤残病人和回头客等给予特别的关注。

　　4.委托代办及钥匙的.控制和管理。

　　5.负责预订工作，掌握客人预约状况及酒店的房务情况，审阅每日的订房委托书，及时向部门经理报告重要团队和客人的订房情况，督导检查宾客特殊要求是否按标准完成。

　　6.检查员工的仪表仪容、个人卫生和举止言行，坚持服务现场的管理，巡查和督导上岗员工做好规范接待服务，并达到质量要求。

　　7.解决工作中出现的问题，处理工作差错和事故。

　　8.负责有关文件、订房资料、客史档案的收集、存档和管理工作。

　　9.协助部门经理掌握每日、月、年的预订情况，作好预测报告。

　　10.随时礼貌地处理客人的意见和投诉。

　　11.检查有特殊要求客人的房间并保证这些特殊要求得到关照。

　　12.核对当日及次日的房态。

　　13.及时申领物品，保证前台有足够办公用品。

　　14.做好接待员的培训工作，关心员工思想和生活状况，帮助解员工思想工作上的问题。

　　15.协助大堂副理检查大厅卫生，陈列酒店介绍等宣传品，并在用餐时间，临时接替大堂副理的工作。

　　16.按要求每日检查督导宾客有效证件上传公安部门。

　　17.完成前厅经理或其它管理部门所交给的任务。

　　18.做好工作日记，做好交班工作。

　　19.向员工传达前厅部经理或其他领导的工作指令。

　　二、工作责任区

　　1.前台问讯工作。

　　2.前台接待、收银工作。

　　3.总台员工的管理、培训工作

　　三、工作汇报

　　1.每日将当班工作情况及时向前厅部经理汇报。

　　2.每周将工作情况汇总，在部门例会上汇报。

　　3.每月30号前向前厅部经理提交《前台客源分析报告》

　　4.落实前厅部经理对本日、周、月工作进行批示，发扬成绩、纠正缺点。

　　四、工作标准

　　1.按照本职工作规范和要求，认真作好VIP客人的接待工作。

　　2.准确处理好客人投诉，及时配合各部门处理好工作问题，无工作差错。

　　3.保持与住店客人的沟通与联系，关心客人住店情况，征求客人意见，解决客人难题，并及时作好记录，向上级汇报。

　　4.按月统计宾客历史档案，协议客户，可享受优惠政策。

　　5.了解员工思想动态，检查员工的服务是否合乎标准，保持工作区域卫，确保工作正常运转。

　　6.检查接待处各班工作交接情况，作好交班工作制度及钥匙管理。

　　7.严格要求本部门各岗位能遵守酒店店规、店纪。

　　8.管理好本部门达到良好团队合作和敬业精神。

　　9.绝对服从领导的调配安排，协助上级工作。

　　10.达到部门制定的百分制考核标准的各项要求。

　　六、前厅部礼宾主管岗位职责

　　报告上级——前厅部经理

　　督导下级——礼宾部领班

　　联系部门——有工作关系的相关部门