博士推荐信格式（通用3篇）

博士推荐信格式 篇1

　　本人应X同学请求，推荐该生参加贵校博士生入学考试。

　　本人曾于该生攻读硕士研究生时，担任课程助教，在与该生的课内、课外互动中，对其印象极为深刻。

　　该生立场坚定，拥护中国领导，认真学习马列主义，毛泽东思想、邓小平理论，积极实践“三个代表”重要思想，坚持科学发展观，注重提高理论素质和水平。思想品德良好，具有较高的道德修养境界。

　　该生的个性内敛，做事沉稳;该生能针对事物重点，作深入的剖析。经过与他的一番交谈之后，可以发现，他在对事情的看法上，有较强独立思考能力。另外，该生具备一定的和科研工作能力，能够针对现象分析事物的内在本质，有严密的逻辑推理能力，工作出色，组织能力强，能够解决科研工作中一般的常见问题。

　　经过硕士阶段的训练，该生已经具备扎实的专业基础，业务熟练。英语基础较好，可以阅读和撰写专业文献。目前已经出色的完成了硕士课题任务，已经比较熟练的掌握了学方面的研究方法。并对等方面有较深入的思考。

　　该生对新事物具有很强的敏感性，具有良好的探索精神。作风严谨、踏实，反应快，个性坚韧。热爱专业，对科研工作有浓厚的兴趣。

　　该同学有较强的进取心，有强烈的进一步深造和提高的要求。本人相信若该生能进入贵校，其潜力必能得到相当程度的激发，在此，本人愿毫无保留推荐X同学进入贵校攻读博士学位。

　　推荐人：

　　年 月 日

博士推荐信格式 篇2

　　尊敬的先生或小姐：

　　您好!首先非常感谢您在百忙中抽空阅读此推荐函。我是体育用品有限公司的总经理。得知我公司实习生小姐想要出国深造，我感到非常高兴和无比欣慰。在我看来这样一个上进的年轻人应该接受良好的教育拥有更辉煌的未来。因此，我很荣幸向贵校强烈推荐这位优秀青年。

　　在校期间，曾担任过永兴中学学生会副主席、外联部部长、班级团支部书记等职。具有一定的领导、组织、沟通、协调能力。在工作上该同学能做到勤勤恳恳，认真负责，精心组织，力求做到最好的态度。具有较强的学习素质和较强的独立工作能力，并善于与老师和同学合作，乐于助人。多次被评为“优秀学生干部”、“三好学生”，学习成绩优秀。

　　在个性方面，表面上是沉静而被动的，但实际上却充满了积极向上的进取精神，面对困难从不轻易的妥协。她积极的求学态度与生活方式，已经帮助她在我公司担任重要的商业职务。曾经担任过人力资源助理，以及秘书和会计等职务。

　　她这两年来的学习实践集中在三个方面，一是从失误中学习，一是从同事的成功经验中学习，一是从外界培训及自我学习中学习。她把所学在实践中加以运用，从她所取得的成就直接且充分显示了她在学习上谦虚与勤奋。

　　她是一位乐于传授并不断升自己经济概念的职业人士，是一位真正的金融工作者。她已经在实践中，且有所成效，比如教育同事调整工作态度、培养沟通意识、主动研究可行性方案，做年度财务报表等等。虽然我仍希望她在这方面持续加强，但我依然欣她正表现出来的在经济学领域的专注与专业。

　　从某种程度上来说，如此优秀的员工即将踏上留学之途是我公司的损失，但是考虑到她的前途，我依然毫不犹豫的支持他远赴贵校深造。真诚期望贵校能同样支持他，给他一个提升自己实现梦想的机会。

　　推荐人：

　　20xx年xx月xx日

博士推荐信格式 篇3

　　XYZ Technologies, Inc.

　　123 XYZ Way New York City NY 12345

　　(123) 555-0000 Fax (123) 555-0001

　　February 1, 20xx To Whom it May Concern:

　　Scott Smith worked for me at XYZ Technologies for three years, as a senior technical instructor. I am writing this letter of recommendation to confirm that his recent layoff from XYZ was not in any way tied to his performance, and to highly recommend him as an employee with your organization.

　　Had I been given the choice, I would not have laid Scott off. But it was not my decision to make. XYZ decided to withdraw from the PC market, balance expenses with the anticipated reduction in sales revenue, and hire a consulting firm to evaluate long-term staffing needs. As a result, XYZ drastically reduced the size of its workforce by dissolving the entire PC division, including the technical training department. Unfortunately, this major reorganization left no other position open for Scott. We regretfully had to let him go.

　　Scott is a conscientious, highly-skilled technical instructor, worthy of at least a senior or management position. He has keen insight into the learning process, and is an expert in needs analysis, project management, course development, and classroom instruction. Scott's in-depth product knowledge, unique instructional techniques, and excellent people skills have consistently received rave reviews from his students. Should conditions at XYZ change, I wouldn't hesitate to hire him back.

　　If you would like to speak to me about Scott's skills, talents and work habits, feel free to call (123) 555-0002 or page me by dialing (123) 555-0003.

　　Sincerely,