经理岗位基本职责（精选3篇）

经理岗位基本职责 篇1

　　1、深入把握客户需求，负责客户的整体策划案，独立完成各类型策划案;

　　2、根据客户的具体营销目标整合公司内部的`解决方案与外部的行业解决方案;

　　3、与销售团队有效合作，了解需求，分析需求，引导需求，获得客户订单。

经理岗位基本职责 篇2

　　1.认真贯彻执行分管公司领导指令，负责人力资源部的全面管理。

　　2.参与公司人力资源的规划，并根据需要合理配置和利用人力资源。

　　3.负责制定、审核公司人力资源开发与管理的各项规章制度，以及奖惩条例、绩效考核方案等，报公司批准后安排实施，并监督下属单位执行。

　　4.负责制定、审核公司员工薪金、福利待遇标准及执行办法，报公司批准后安排实施。

　　5.负责审核公司各单位定岗、定编，报公司批准后执行。

　　6.负责提出公司人员招聘、录用、转正、选拔、调配、升降职、续约、离职结算等的建议，报公司批准后实施,并按公司规定核准、调整薪金。

　　7.负责公司员工录用、转正、续约、不续约、解除合同、调动、编制内缺员补充等的审批。

　　8.负责对公司主办级及以上管理人员应聘资料的筛选并安排组织初试,及普通员工的复试。

　　9.负责本部门工作计划、工作目标的制定，及每月检查通报的编制。

　　10.负责处理员工与公司的劳动纠纷和员工关系。

　　11.负责公司总部员工人事档案的`管理工作。

　　12.负责组织对公司员工的考核，并提出相关建议，报公司批准后执行。

　　13.负责按月对各部门、子公司的薪金、奖金以及各项福利的审批。

　　14.负责对各部门、子公司、控股公司的人力资源管理工作进行规范与监督。

　　15.完成公司领导交办的其他任务。

经理岗位基本职责 篇3

　　1、 根据公司的业务发展需求, 及客户项目群管理要求,协助项目群经理组织并开展产品全生命周期的询盘报价、商务处理、客户沟通及产品项目群管理等工作，确保对所负责领域内项目的有效管理和监控，实现产品的顺利交付，提升客户满意度;

　　2、 协助项目群经理进行商机管理, 询盘报价及跟踪分析等;

　　3、 协助项目群经理建立项目群管理机制/策略，生命周期管理等，并协调相关资源，确保良好交付和客户满意;

　　4、 协助客户开发及关系管理，客户、产品、市场信息收集和分析，协同 BD 制定客户开发计划并实施及跟进;

　　5、 项目进度监控以及相关数据管理;

　　6、 协助部门、客户其他相关工作。